【脱・マンネリ化！ 】「●●」を変えて一皮剥ける方法
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
人事コンサルタント間での通説として、職員が離職を考える「数字の壁」は 「1・2・3・5・10」年目にあると言われています。 これは経験豊富な皆さんなら、肌で感じていらっしゃる方も多いかもしれませんね...
プロフェッショナルコラム一覧
離職率を下げるにはどうしたら？！
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
「今年の新人は使えないしすぐ辞める・・・採用担当は何やってんだ」 「モチベーションの高いよい人材を入れたはずなのに、育成担当者は何やってるんだろう」 「人事の最初の教育が不十分だから、一から教えな...
人間は想像以上に変わりやすい！？継続学習のススメ！
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
毎月恒例！ LECの塾生が自主的に集まり開催しているプレゼンテーション勉強会！ 今回は、１期生の中村彩子さんがプレゼンテーション（アウトプット）を担当。 それを参加者全員が魂を込めたフィードバックし...
面倒臭いことを嫌がらずにやる
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
今まで普通にやっていたことが急に面倒臭いなと 感じる時ってありませんか？ 仕事の段取りとか、利害関係が異なる方との調整 など仕事に関することや、料理や掃除などの家事、 友人との飲み会のセッティングな...
社名に込めた想い～私にとっての松下電器（パナソニック）～
高島 徹（株式会社 決断力 株式会社決断力 代表）
起業は、それ自体が大きな決断です。 次なる決断は、社名をつけることです。 「名は体を表す」と言いますが、名刺交換、ホームページなどで、社名はとても 大きな意味を持ちます。 相手に覚...
電池事業は、ほんとうに儲かるビジネスなのか？
高島 徹（株式会社 決断力 株式会社決断力 代表）
電池事業って、本当に儲かるビジネスなのか？ 東芝のノートパソコン電池不具合の広告を見ていて、そう感じました。 最近では、サムソンの携帯電話の事例があまりにも有名。 飛行機に持ち込み禁止とい...
意見を「共有する」ための質問
リカレント教育チーム（株式会社早稲田大学アカデミックソリューション コンサルタント、早稲田大学紛争交渉研究所招聘研究員）
ファシリテーターは、会議の場面で「質問する力」が必要です。 今回は、ファシリテーターに求められる「質問力」について考えます。 「物言わぬファシリテーター」に価値はない ファシリテータ...
組織活性の秘訣は「●」づくりにあり！？
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
リーダーであるあなたの意見ばかりが「すんなりと」と通って、他に意見が出ない・・・。 メンバーが「何か言いたそう」だけれども、何も話してこない・・・。 もし今、こんな状況に陥っているのであれば、リーダ...
患者さんをリードすれば、業務が減る？！
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
最近巷では、「生産性」に関する本を見かけることが増えてきたように思います。 確かに、あげたいですよね！ 「生産性」！！ 色々なハウツー、法則があると言われていますので、 そこは日々勉強！ 色々と試...
スタッフ指導ってオイシイ！？！
金森 秀晃（株式会社ＺＡＣ 株式会社ZAC 代表取締役社長）
初めて指導者役を担う、そんな方が多く陥りがちなところとして… 「もっと成長してほしい！」 成長を願う思いが強ければ強いほど、 短所（感覚が違うところ）、気になることってあるかもしれません。 ...