第123回 令和6年分所得税の定額減税の対象者
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
前回までに説明したとおり、６月から2024年分の所得税について定額の特別控除（定額減税）が実施されます。 定額減税の対象者についての質問を多くいただくため、今回は、対象者について改めてみていきます。...
プロフェッショナルコラム一覧
メンタルヘルス不調者を発生させないようにするには。
桜又 彩子（ＳＯＭＰＯヘルスサポート株式会社 シニアゼネラルコンサルタント）
私どもは、２００７年から企業のメンタルヘルス対策のご支援をしてきましたが、これまで最も多く受けたお悩みは、やはり「メンタルヘルス不調者を発生させないようにするには、どうしたらいいでしょうか？」というこ...
自社におけるプレゼンティーイズムとは何なのか？
桜又 彩子（ＳＯＭＰＯヘルスサポート株式会社 シニアゼネラルコンサルタント）
健康経営に関連するご相談でいいますと、やはり「プレゼンティーイズム」に関してのお悩みが多いようです。 「どのツールを使えばいいか」 「何をＫＰＩにするのが適切か」 「測ってはいるけれど、活用で...
1on1導入時【最初のポイント】とは？
渡部静香（日本テレビ放送網株式会社 社長室 新規事業部 日テレHR コンサルタント）
こんにちは。日テレHRの渡部です。 さて、今回は「1on1」をテーマに書かせていただきます。 皆様も1on1を組織に導入されていらっしゃいますか？ 最近は1on1専用のシステムも増え、制度と共に...
1 on 1で話すこと：上司と部下の発言量の最適比率
木田 知廣（シンメトリー・ジャパン株式会社 シンメトリー・ジャパン代表）
1 on 1は「部下の話を聞く場」ではない シリコンバレー発の人材マネジメント手法1 on 1は日本でもすっかり定着した感はあります。一方で、運用方法には誤解も散見されます。筆者は企業研修で管理職向...
東急不動産HDの社員に「DX研修」感想を聞いてみた
島田賢一（株式会社グッドパッチ Design Division ワークショップチームMarble マネージャー）
昨今、ほとんどの企業でテーマとなっている「DX」。業務にデジタル技術を生かしたり、新たなサービスや事業を考えたり。取り組みたいのは山々だけど、推進する人材がいない──そんな悩みを抱える企業は少なくない...
チームづくりに取り入れたい3つの仕組み
島田賢一（株式会社グッドパッチ Design Division ワークショップチームMarble マネージャー）
Goodpatchで働いていると、「偉大なプロダクトは偉大なチームから生まれる」という言葉をよく耳にします。Goodpatchのみんなが大事にしている言葉です。私も入社する前からこの言葉が大好きで、普...
個人の想いから、しなやかなチームを作る
島田賢一（株式会社グッドパッチ Design Division ワークショップチームMarble マネージャー）
Goodpatchは“チーム”を大切にしています。 変化の速度が高まり不確実性が非常に高まってきている現代社会においては、手探りしながらも前に進み、結果を出す働き方が必要になってきます。そのためにも...
チームビルディングの目的・効果・方法
島田賢一（株式会社グッドパッチ Design Division ワークショップチームMarble マネージャー）
新規事業チームを結成したけど、一体感が感じられない。メンバー全員が積極的なチームにしたい──。 そんな悩みを持ったチームリーダーの方は多いのではないでしょうか。ビジネスを成功に導くためには、チームメン...
チームを前進させるコミュニケーションデザイン
島田賢一（株式会社グッドパッチ Design Division ワークショップチームMarble マネージャー）
プロダクト開発の現場において、時間をかけて議論を繰り返しているのになんだか前に進んでいる実感が得られないことはないでしょうか？ 実際に僕もプロジェクトを進めていて 同じことばかり話していて進んで...