早めの夏バテ対策！「いつもと違う」に気づくノンバーバルサイン
服部 裕樹（ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表）
梅雨の蒸し暑さから、刺すような日差しを感じる夏へと変わるこの時期。 いかがお過ごしでしょうか？ 体調を崩しやすい時期は、心も弱ってしまうものです。 「体調が悪い」とか、「最近、...
プロフェッショナルコラム一覧
採用で大切な親戚の叔父さん視点［COYOTE通信]
菊池龍之（michinaru株式会社 代表取締役）
こんにちは、コヨーテ菊池です。 以前行った福岡での採用セミナーでお伝えしたお話を書きたいと思います。 採用活動において、対学生を前にするとどうしても「いいこと言おう」とか「あまりネガティブなこと...
子供って凄い
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
先日ちょっと時間があって近くの公園をぶらぶら。散歩するには いい季節になりました。花粉も無く快適です。 その公園でたくさんの子供たちが遊んでいて、その動きが面白くて なんとなく観察してしまいました。 ...
生産性向上を支える人事制度
秋山 健一郎（株式会社みのり経営研究所 代表取締役）
日経新聞の5月1日からの一面の特集記事「生産性考」には興味深い指摘が沢山あり、大変参考になる。初回のキャスター社の例では社員の95％が自宅で働いているとのこと。また国内の男性就業者の平均通勤時間がドイ...
マインドフルネスを取り入れる方法
服部 裕樹（ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表）
最近、ビジネスパーソンの間で話題の「マインドフルネス」。 マインドフルネスとは、「今、この瞬間」に集中することをいいます。 それでは、「今、この瞬間」を大事にすると、どうなるのでしょう...
議論の仕方
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
今年の春は東京から北方面の出張が続いています。 函館、盛岡、郡山、茨城、群馬、、、 初めての場所は楽しみでできるだけ早起きして仕事の 前に走るようにしています。（荷物は増えますが） 街を走るとその街の...
社員が協力しあう組織にするには（ワークショップ開催報告）
飯島 宗裕（一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事／人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント）
先日「社員が協力しあう組織にするには」というテーマで研修設計のワークショップを 開催しました。 同じ会社の社員同士が、お互いに協力をしないどころか、時には足を引っ張りあっている ということ...
「復職はまだ認められない」と言うために必要なこと
島倉 大（キューブ・インテグレーション株式会社 エグゼクティブコラボレータ―）
人事：「復職可の診断書を持ってきてもらったけど、今会社では2回以上休職した人には リワークに通ってもらうことにしている。あなたは3回目の休職だから今回は復職の前にリワークに通ってほしい。 主治医に...
政府主導の働き方改革への疑問
秋山 健一郎（株式会社みのり経営研究所 代表取締役）
民間企業の働き方改革が、政府主導で行われていることに二重の意味で違和感を覚える。まず民間企業の「長時間労働対策」や「生産性向上対策」は彼ら自身が生き残りをかけて自らやるべきことであり、そのやり方は各企...
アイスブレイクで社内会議を活性化！ ３つの自己紹介法
服部 裕樹（ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表）
新入社員研修や社内会議、始まる前から空気が重～い。 うーん、このままでは、いろんな意見が出なさそう･･････。 そんなお悩みはありませんか？ 会議では若手社員が発言しにくい雰...