やりたいことをやっているのがしあわせなのか
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
仕事について時々こんな文章を目にします。 さて、実際はどうなのでしょう？ 今、本当にやりたい仕事をしている人はどのくらいいるのでしょう。 やりたくない仕事を嫌々している人はどのくらいいるのでしょう。...
プロフェッショナルコラム一覧
上半期の目標達成にラストスパートをかける方法
服部 裕樹（ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表）
上半期も残すところ、あと１ヶ月半ほどです。 目標を達成すべく、残りの過ごし方を見直している人も多いと思います。 ところで、目標を達成するためにラストスパートをかけられる人と、「どうせ達...
認知症にはなりたくない
角田 とよ子（株式会社ｗｉｗｉｗ 株式会社wiwiwキャリアと介護の両立相談室長）
ｗｉｗｉｗ介護アドバイザーの角田です。 「認知症にはなりたくな～い」と思いませんか。 私もそうです。 そこで、認知症の専門医に、「私はアルツハイマー型認知症になりたくないのですが、ど...
自分の常識を疑え！
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
今週も研修の中での話です。 部長クラスを対象にしたダイバーシティ研修でのディスカッション の最中で受講生の一人が 「最近やっとうちの会社も中途採用者増えてきたけど、『早く御社に 馴染めるよう頑張ります...
部下と良い関係を築く上司の「聴き方」
服部 裕樹（ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表）
組織において大事な、報告・連絡・相談。 近ごろは、メールで報告や連絡を済ませることも増えましたよね。 ところで･･････ 部下や新入社員に、「困ったことがあれば、...
企業支援の視点から考える、精神障がい者の定着支援の試み①
諏訪 裕子（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレータ―）
平成29年8月27日、一般社団法人 日本産業カウンセリング学会の主催する「日本産業 カウンセリング学会 第22回大会」が開催され、弊社の諏訪裕子、中田貴晃、廣川進が 「企業支援の視点から考える、精...
部下に仕事を任せるということ
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
リーダーの立場であれば、仕事を部下に任せる場面は日常茶飯事かと思います。任せ方もリーダーによって千差万別で、任せる際の心理も「不安で仕方ない」時もあるでしょう。 さて、私にとって部下に仕事を「任せる...
女性管理職、どうやって育てる？
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
女性管理職の育成方法について、私はこれまでの１０年間に渡る管理職の経験から生み出した効果的な進め方として、６つのステップで整理をしています。 ------------------------- １．...
上司とうまくやるコツ｜パワハラ上司を突破する3つのステップ
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
組織の中で仕事をしていると、特に上司とうまく行かない、なんとなくパワハラに合っている気がする、と思うことが結構あるのではないでしょうか。 私も組織の中で仕事をした経験が２８年ほどありますが、とても良い...
アイディアの出どころ
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
サッカー日本代表、最高に面白い試合でした。 勝てると思った。あと1点欲しかった。 次のブラジル戦見たかった。 最後の最後までの本気の戦いは痺れました。 そんな興奮の中で、 「アイディアの出どころ」 ...