強みを共通言語にした対話型チーム開発
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
チームをまとめる立場にある方にとって、メンバーそれぞれが持ち味を発揮しながら成果を出せる組織づくりは大きな課題です。 しかし現実には、価値観や特性の違いから衝突やすれ違いが生じることも少なくありません...
プロフェッショナルコラム一覧
アイスに学ぶ「長く愛される企業」とは
秋口 朱里（株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント）
こんにちは、プレニーズの秋口です。 突然ですが、夏に食べたい定番おやつといえば……やはりアイスクリーム！ではないでしょうか。 コンビニやスーパーで、つい冷凍コーナーをのぞいてしまう方も多いと思いま...
出張費の相場はどれくらい？出張費の節約ポイント3つ
編集部（株式会社JTBビジネストラベルソリューションズ）
出張する社員が多い会社では、出張旅費規程や出張ガイドラインにおいて、出張費の上限を決めることで、さまざまなメリットが生まれます。出張費の上限を定める際や見直す際は、出張費の相場がどれくらいなのか、目安...
グローバルM&Aにおける「孤立した従業員」問題の解決に向けて
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
グローバル・カーブアウトの取引が完了し、すべての書類手続きも終わった時、買い手企業は、複数の国に分散する従業員を引き継ぎます。 しかし、その直後に現実が突きつけられます。これらの従業員には、明確な雇...
進化する女性リーダー育成：課題から見える実践アプローチ
LHH 人材育成・組織開発チーム（LHH Japan（アデコ株式会社） アデコ株式会社LHH人材育成・組織開発チーム）
女性社員が自らの力で挑戦し、成長できる環境は整っていますか？ 日本企業の女性管理職比率は、2024年時点で全上場企業の役員に占める女性比率が12.5％、東証プライム市場上場企業では15.6％となって...
技術系企業のダイバーシティ経営に必要な“3つのバランス”
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／しなやか経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
■女性リーダー育成“だけ”では、変化は起きない 技術系企業でダイバーシティ経営を進めるにあたり、 「まずは女性リーダーを育てよう」と 一歩を踏み出される企業も増えてきました。 もちろん、それ自...
信頼できる２番手社員がいない！原因と解決策を公開
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
「信頼できる２番手社員がいない」 経営者や幹部役員の方を中心に、こうした声はよく聞きます。 ２番手社員の育成が上手くいかないと、最終的には会社全体に打撃を与えてしまいます。 仕...
ハラスメント事案の事後対応
伊東 あづさ（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレーター）
―「ハラスメントを受ける側にも原因はあるのではないか」 ―「会社から一方的に犯人扱いされたことが、納得がいかない」 ―「何かというとすぐにハラスメントと言われる。もう部下とは極力話さないことにする」 ...
ワーケーション体験記 ～福利厚生から人材育成へ～
小平達也（株式会社グローバル人材戦略研究所）
はじめに 働き方の多様化やウェルビーイング経営が注目されるいま、ワーケーションは「新しい働き方の実験場」として大きな可能性を秘めています。 私自身、シンガポールやタイでの経験はありましたが...
第137回 退職者に対する賞与の支給
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
退職者に対して賞与を支払う際に、社会保険料や所得税の計算を誤っているケースがあります。万が一、誤って多く支給してしまった場合、すでに退職をしてしまっている方に返金を求めることになりますが、このことで退...