奨学金のあり方 奨学生の返済負担を軽減するには
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長 兼 CEO）
日本の高等教育は、質の高い教育と多様な学びの機会を提供しています。しかし、その一方で、学費の高騰や生活費の増加により、多くの学生が経済的な負担を抱えています。特に、奨学金制度は、多くの学生にとって重要...
プロフェッショナルコラム一覧
組織の進化とベテラン社員～変革期のギャップをどう埋めるか
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「組織の進化とベテラン社員 ～変革期のギャップをどう埋めるか」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━┓ ■ギャップを埋める“つなぐ”役割 ┗━━━...
４コマ漫画で「オーナーシップ」あるある～やらされ感と自分事～
中川 絵美（株式会社エイチ・ティー（HxT) コンサルタント）
オーナーシップとは、物事に対して責任を持ち、自らの意志でそれを進める姿勢を指します。仕事やプロジェクトにおいても、単に指示されたことを行うだけでなく、自分がその仕事の成功や失敗に関わると感じる「当事者...
メンバーの思考の質を高める問いとは？
渡部静香（日本テレビ放送網株式会社 社長室 新規事業部 日テレHR コンサルタント）
皆さんこんにちは！ 日テレHRの渡部です。 今回のコラムは「思考の質を高める問いとは」、というテーマでお届けいたします。 前回のコラムの中で、「思考」について定義を行いました。 認知心理学の解釈...
愚痴を建設的なエネルギーに変える│未来の組織を見据える方へ
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
ここしばらく、ストレスの多い仕事が続き、愚痴りたい坂田です。 愚痴というと、ネガティブな感覚を持つ方が多いと思いますが、NLP(神経言語プログラミング）やLABプロファイル（行動言語プロファイリング...
「目標」で部下のやる気を高められる？目標設定の3つの使い分け
木田 知廣（シンメトリー・ジャパン株式会社 シンメトリー・ジャパン代表）
ビジネスでの「目標」は、ともすれば「ノルマ」になってしまい、部下にとっては気が重いものです。でも、「目標の3つの使い分け」を知れば、目標設定で部下のやる気を高めることができます。 ●目標設定が下手な...
【失敗しない1on1のコツ】そもそも1on1で何を話すべきか
加藤翔大（株式会社CUOREMO（クオレモ） 取締役／HE事業部統括）
社内における信頼関係の構築や、メンバーの成長促進、企業の組織力強化などを目的として、多くの企業が導入している「1on1」。今やVUCA時代に欠かせない[対話型の面談]と言われていますが、なんだかうまく...
今こそ考えたい心技体の「心」
豊田 圭一（株式会社スパイスアップ・ジャパン 代表取締役）
ビジネスで成果を出すためには「心」も「技」も「体」もすべて大切ですが、これまで多くの企業が研修で力を入れてきたのは、どちらかといえば「技」の部分。スキルや知識、語学力にあたるところです。しかし、「技」...
部下のモチベーションUPの決め手、「15の欲求分類」
木田 知廣（シンメトリー・ジャパン株式会社 シンメトリー・ジャパン代表）
部下の動機づけのキモは、相手ことを理解して、その心に響く声がけをすること。モチベーション・マトリックスで部下をタイプ分けすることにより、部下の本質を理解する方法を紹介します。 部下のモチベーションの...
【対談】三菱UFJアセットマネジメント 代田常務（５）
小平達也（株式会社グローバル人材戦略研究所）
「eMAXIS Slim（イーマクシス・スリム）シリーズ」生みの親・代田秀雄さんへの取材の全貌を全5回にわたって紹介してきました。第4回では投資をする上では欠かせない、リスク対応の考え方と、代田さんの...