ストレングスファインダー(R)をマネジメントに活かす その２
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
今日は、自分の資質を強みとしてマネジメントに活かす実例をいくつか紹介します。 まずは、わかりやすいところから。 個々の強みを活かす配置を考える 「個別化」を持っている人は、それぞれのメンバーの個...
プロフェッショナルコラム一覧
仕事と介護の両立支援：情報発信~体験談を共有する際の注意点~
酒井 穣（リクシス／株式会社チェンジウェーブグループ 株式会社チェンジウェーブグループ 取締役・創業者）
2024年に経済産業省が公表した「仕事と介護の両立支援に関する経営者向けガイドライン」では全企業が取り組むべき事項のステップ1として「経営層のコミットメント」が、ステップ3として「情報発信」、研修の実...
これからのバックオフィス業界 ─時代と共に変化する働き方─
秋口 朱里（株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント）
こんにちは、プレニーズの秋口です。 当コラムをお読みいただいている皆様のなかには、人事・総務などバックオフィスに従事している方も多くいらっしゃるかと存じます。 フロントオフィス(直接顧客と関わる業...
従業員満足度調査とエンゲージメントサーベイの違い#2
松丘啓司（株式会社アジャイルHR 代表取締役社長）
エンゲージメントサーベイを導入する企業が増えています。しかしその際、「エンゲージメント」と従来の「従業員満足度」が混同されているケースも散見されます。 どちらも人に関わる調査なので同じようなものだろ...
Z世代とつくる職場改革
広報担当（株式会社Beスタッフィング）
コンプライアンス維持におけるカンパニーセクレタリー
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
ハーバード大学ロースクールのコーポレートガバナンスフォーラムによる最近の調査では、この問題の重要性が高まっていることが浮き彫りになっています。監査委員会の3分の1以上（36%）が、法令遵守を2025年...
敵の心理を知り、受入れる │ ほころびのないチームの戦略
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
なぜ、優秀なチームは邪魔をされるのか？ あなたの会社に、こんなチームはありませんか？ ・ 目標に向かって一丸となり、成果を出し続けるチーム ・ チーム内の信頼関係が強く、メンバーが主体的に...
白雪姫コンプレックスとは？
衛藤 美穂（サンクスラボ株式会社 クライアントサポートチーム）
白雪姫コンプレックスという言葉ご存じでしょうか。 白雪姫の原作では母親が美しく成長する白雪姫を殺そうとするというストーリーでした。 しかし「実母が自分の子供を殺そうとする」これはあまりにもひどいと...
『建物の管理会社』の役割
秋口 朱里（株式会社プレニーズ 法人営業課 社宅コンサルタント）
こんにちは、プレニーズの秋口です。 お部屋探しをされる際は「せっかく住むなら居心地の良い物件がいい！」と、バス・トイレ別、2階以上の部屋、システムキッチン……など様々なご希望条件が出るかと思います。...
ストレングスファインダー(R)をマネジメントに活かす その１
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師（株式会社ハート・ラボ・ジャパン））
ストレングスファインダー(R)をマネジメントに活かすには、2つの重要な視点が必要です。 1つ目は、自分自身が持つ資質を最大限に活かすマネジメントスタイルを確立すること。 2つ目は、部下一人ひとりが...