脱・長時間労働のために上司に求められる力
福田 聡子（グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長）
2017年9月21日、大阪にて第154回グローバル人材育成研会を行った。 当社パートナー講師の脇田啓司氏が登壇し、「脱・長時間労働のために上司に求められる力～メンバーの個性を活かし、チームの生産性を...
プロフェッショナルコラム一覧
正しい情報を部下から引き出すために
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
■耳の痛い話を受け入れる器があるか？ 私は管理職になりたての頃、男性マネージャーの真似をする形で、 部下を叱咤激励しているつもりが、上から物を言うような態度で 「しっかりしなさい！」 「ほら早く対...
需要の高まる障がい者雇用②
種市 冴美（キューブ・インテグレーション株式会社 コラボレーター）
前回のコラムでは、日本全体の生産年齢人口に占める 精神障がい者の割合について、厚生労働省の統計に基づき説明しました。 実際に、厚生労働省によると、2016年度の精神障がい者によるハローワーク...
シニア社員モチベーションアップの鍵は・・・
木山 美佳（株式会社キャリ・ソフィア 代表取締役）
あっという間に２０１９年１月も終わりに近づき 今日、ある方の言葉にはっとしました、 一年の1/12が過ぎたと。 そう思うと、一日たりとも 無駄にはできないなぁと思いますね 一人ひ...
年俸制は得か？！損か？！
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長 兼 CEO）
ご存知の通り、過去日本国内においては、年功序列型の給与制度が主流でした。 しかし、バブル崩壊後からは能力・成果主義の流れもあり、年功序列型の給与制度から業績・成果連動型に移行する企業が多くみられ、年俸...
外国人社員の定着施策と求められる人事対応
大野順也（株式会社アクティブアンドカンパニー 代表取締役社長 兼 CEO）
●外国人社員採用の背景 近年、外国人社員を積極的に採用する動きが目立っています。LINEやメルカリでは外国人社員を数十名単位で採用するなど、国外からの優秀人材の獲得を進めています。 外国人採用は単...
風習に縛られない
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
快晴続きの東京。土曜日はほんの少し初雪が降りましたが、 カラカラの天気が続いています。火の元に十分気をつけないと いけませんね。 そんな昨日は成人式。最近は時期を変えて成人式を行なって ...
知識の深さと広さ
岩野 敬一郎（株式会社アクシア 代表取締役）
今週の前半の研修は、約1年ぶりにきた会場。1年前には 隣の敷地が整地されてビルの建設工事が始まったのですが、 1年ぶりの今日、目の前に現れたのは30階を優に超える 巨大なビル！（マンション）1年って短...
部下の自己重要感を高める関わり方
服部 裕樹（ブラックスミス株式会社 ブラックスミス 代表）
新たな気持ちで１年を始めたい。 やる気にあふれているはずの年明けに、表情がくもっている部下がいます。 あなたなら、どんな風に声をかけますか？ 今回は、部下や後輩の「自己重要感」を高め...
社員のタレント性を活かすマネジメント：営業編
余語まりあ（株式会社ワイズエフェクト 代表取締役）
「モノを売るな！人を売れ！」 とはよく営業に際して言われている言葉ですが 具体的に「人を売れ！」とはどういうことでしょうか？ 自分はできたことであっても、指導や育成となると とたんに難し...