PythonフレームワークのDjangoの求人が6倍
吉政忠志（一般社団法人Pythonエンジニア育成推進協会 代表理事）
こんにちは。Pythonエンジニア育成推進協会の吉政でございます。 Python試験はお陰様で累計受験者が5万人を超え、年間受験者数を見てもIT系の国家試験と比べても引けを取らないくらいの規模になっ...
プロフェッショナルコラム一覧
競業避止義務の世界的傾向を探る！
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
競業避止義務契約は、従業員が転職する際に企業の利益を守るための強力な手段です。このような条項は雇用契約の中に組み込まれ、通常、元従業員が一定期間、競合他社に入社したり、同じ分野で起業したりすることを制...
人事施策を評価する：(4) 応用行動分析学的アプローチ
西村 友貴（TIS株式会社 エンタープライズサービス事業部 経営管理サービス第2部 チーフ）
はじめに TIS株式会社の西村友貴です。人的資本データ利活用に関するコンサルティングサービスを提供しています。 本コラムでは、人事施策を評価し、施策の改善や社内外への開示に活かすための方法について...
信頼関係構築のための習慣
石田 淳（株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長）
こんにちは。石田淳です。 これまで数回にわたり、新たにチームリーダーの立場になった人に向けて 職場コミュニケーションの基本である「声かけ」についてお話ししてきました。 何でも相談していい環境（職場...
ストレングスファインダー(R)をマネジメントに活かす その５
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師 株式会社ハート・ラボ・ジャパン）
今日は、リーダーやマネジャーの皆さんがストレングスファインダー(R)（クリフトンストレングス(R)）を活かしてマネジメントするために必要なスキルや心構えについてお話しします。 部下やメンバーの...
チーム成果を最大化するリーダーのマネジメントとは
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「チーム成果を最大化するリーダーのマネジメントとは」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■チーム成果を最大化するリーダーのマ...
若者の「すぐ辞める」は止められない？
石田 淳（株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長）
こんにちは。石田淳です。 「4月に入社してきた新卒社員が（エージェントを使って） すぐに辞めてしまうという現象が続出。」 5月の連休明けの頃、そんな話題がメディアを賑わせました。 「今の20代はス...
【連載】エンゲージメントサーベイを選ぶ際の5つの要件 ＃2
松丘啓司（株式会社アジャイルHR 代表取締役社長）
人的資本経営の成果を示すメルクマールとして、従業員エンゲージメントが重視されています。また、上場企業においては、人的資本の情報開示項目として、従業員エンゲージメント指標を開示する企業数が増加していま...
探究世代の新人教育を考える
細谷幸裕（株式会社 市進コンサルティング 代表取締役）
細谷です。2014年に中教審から「主体的対話的で深い学び」を目的としたアクティブラーニングが提唱されて10年が経ちました。2020年以降は学校現場でも探究型の教育が展開されるようになり、従来の教育とは...
人材マネジメントのパラダイム転換
日本生産性本部（公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部）
日本生産性本部は2024年8月23日、第98期「人事部長クラブ」の8月例会を都内で開催（オンライン併用）した。当日は「人材マネジメントのパラダイム転換～パーパス経営とリスキリングにどう取り組むか」をテ...