アイデアを導く掃除の仕方 │ 掃除は思考の棚卸し
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
新しい年を迎えました。 今年もどうぞよろしくお願いいたします。 昨年末、オフィスの大掃除を行いました。 普段は目の前の業務に追われて見過ごしてしまうような部分にまで手を伸ばし、机の中や...
プロフェッショナルコラム一覧
Z世代採用のために企業がすべき事とは？
広報担当（株式会社Beスタッフィング）
【後編】日本企業の管理職改革｜持続的成長に向けた課題と展望
袋瀬 淳（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研）
＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 前編目次 ・大企業の中堅社員の賃金傾向 ・就業者の人口ピラミッドから10年後の就業者数を予測する ＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿ 後編目次 ・管理職改革3つのポイン...
【前編】日本企業の管理職改革｜持続的成長に向けた課題と展望
袋瀬 淳（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研）
部門目標や業務管理、部下の育成だけではなく、経営層と従業員の橋渡しを担う「管理職」は中長期的な企業経営において欠かすことのできない重要なポジションです。 しかし、管理職の処遇においては、2024年の...
従業員エンゲージメントの達成と維持
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
ギャラップ社の2024年のグローバルな職場における現状レポートは、職場のダイナミクスに関する驚くべき真実を明らかにしました。レポートによると、従業員エンゲージメントの低さが世界経済に8.9兆ドルもの損...
ストレスチェック集団分析による高ストレス職場の見極めと介入
佐川 由紀（キューブ・インテグレーション株式会社 エグゼクティブコラボレーター）
「自己開示」がもたらす“関係性構築”と“組織成長”の好循環
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「自己開示と関係性構築が導く組織成長」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■メンバーからの情報発信が育む信頼関係 ┗━━━━━━━━...
仕事と介護の両立間違えてはいけないポイント~管理職の対応~
酒井 穣（リクシス／株式会社チェンジウェーブグループ 株式会社チェンジウェーブグループ 取締役・創業者）
仕事と介護の両立支援プログラム「LCAT」を提供する株式会社チェンジウェーブグループでは、約4万人のLCAT利用者のデータをもとにビジネスケアラーの実態を探り、真に必要な支援策を提案してきました。 ...
管理職の「育てる意欲」は育つのか？
細谷幸裕（株式会社 市進コンサルティング 代表取締役）
細谷です。今年は管理職研修の依頼が例年以上に多かった年で、振り返ってみれば、全国あちこちでたくさんのマネジャーの方たちと話をする機会がありました。 最近の管理職研修では人材育成が必ずテーマに...
令和7年度税制改正大綱（企業年金関連）
黒田 英樹（ＪＰアクチュアリーコンサルティング株式会社 代表取締役）
12月20日、与党税制改正大綱が決定しました。 企業年金関連では以下の内容が盛り込まれています。 ・iDeCo加入年齢の引上げ 65歳未満の国民年金被保険者が加入対象となっているが、60歳以上70歳...