チャレンジングな時代のスマートな人材ソリューション
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
2024年も後半を迎えましたが、世界経済の情勢は依然として不安定で不透明です。当初は回復が期待されたものの、上半期（H1）の業績は期待外れで、多くの企業が厳しい予算に頭を悩ませています。World B...
プロフェッショナルコラム一覧
いま考えたい、50代ミドルシニアのリアルな働き方（３）
田原 祐子（株式会社ベーシック代表取締役（社会構想大学院大学教授）上場企業社外取締役監査等委員）
本コラムは2024年8月29日にHRオンライン(ダイアモンドオンライン)にて掲載されたインタビュー記事の一部となります ---------------------------------------...
マネージャーとメンバーの最高の関係性
中田 誠（TIS株式会社 エンタープライズサービス事業部 エンタープライズDXサービス企画部 エキスパート）
1. はじめに TIS株式会社の中田誠です。弊社が提供する 「人的資本経営実践サービス」 の企画推進のオーナーを務めております。 本コラムでは、「個人と組織のより良い関係」 を軸に、人的資本経営の...
リーダーは言葉で人の心を動かす
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「リーダーは言葉で人の心を動かす」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■リーダーに求められる【言語化力】 ┗━━━━━━━━━━━━━━...
リーダーの限界が組織の限界～成長の鍵はリーダーの器にあり
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「組織はリーダーの器以上に成長しない」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■組織はリーダーの器以上に成長しない？ ┗━━━━━━━━...
結束力のある多国籍チームを育成するための戦略
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
多国籍チームを率いること、あるいはその中で働くことは、個人的にもビジネス的にも非常にやりがいのあることです。ハーバード・ビジネス・レビューが最近発表した調査によると、多様なチームは多様な視点をもたらし...
いま考えたい、50代ミドルシニアのリアルな働き方(２)
田原 祐子（株式会社ベーシック代表取締役（社会構想大学院大学教授）上場企業社外取締役監査等委員）
本コラムは2024年8月29日にHRオンライン(ダイアモンドオンライン)にて掲載されたインタビュー記事の一部となります ---------------------------------------...
揺さぶりのファシリテーション
細谷幸裕（株式会社 市進コンサルティング 代表取締役）
細谷です。社内講師の方たちのトレーニングに携わっていると、その立ち居振る舞いや場の取り回し方など、いくつかの観点からアドバイスをすることがあります。最近は社内講師の方たちのプログラムデザインやファシリ...
「具体性」とはどういうことか？
石田 淳（株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長）
「表情」を考える
平野 睦（株式会社Beスタッフィング 専任コンサルタント兼講師）
こんにちは。 Beスタッフィングで講師を務める、平野です。 ハラスメント、メンタルヘルスの研修を行う傍ら、産業カウンセラーとしてカウンセリングや面談も対応しております。 社内のメンバーや、...