Z世代の部下との接し方がわからない！特徴やコツを解説
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
最近はZ世代の部下との関わり方について、相談を受ける機会も増えてきました。 1996年〜2012年に生まれた世代は、Z世代と呼ばれています。 子供の頃からネットやSNSが利用できた世...
プロフェッショナルコラム一覧
売上が下がるか不安になる原因はメンタル面にあった！経営者必見
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
今回は経営者の方から、非常に多く寄せられる相談を取り上げます。 「今月の売上が下がってしまわないか不安だ…」 「来期も今期の様に売上を立てられるか不安だ…」 この様に売上についての不...
【前編】人事制度の浸透・定着施策こそ、 企業成長のカギを握る
関根彰彦（エッグフォワード株式会社 企業変革事業部 マネージャー）
【前編】人事制度の浸透・定着施策こそ、企業成長のカギを握る 「人事制度の改定は無事終わったけど、この改定が本当に自社の戦略実現や中長期的な成長に寄与するかな？」 「現場はこの制度で期待通りに運用をし...
育成プランを「設計で終わらせない」ために必要なこと
池田 慎一（エッグフォワード株式会社 企業変革事業部 マネージャー）
自社らしい次世代リーダーをどう育てるか？ 【実行・運用編】育成プランを「設計で終わらせない」ために必要なこと 本シリーズでは、「自社らしさ」を軸にした次世代リーダー育成の在り方を、紐解いてい...
育成対象に応じた設計アプローチとは？
池田 慎一（エッグフォワード株式会社 企業変革事業部 マネージャー）
自社らしい次世代リーダーをどう育てるか？ 【育成プラン編】育成対象に応じた設計アプローチとは？ 本シリーズでは、「自社らしさ」を軸にした次世代リーダー育成の在り方を、紐解いていきます。エッグ...
結果速報【第３回全国１万人従業員エンゲージメント調査 】14
松丘啓司（株式会社アジャイルHR 代表取締役社長）
株式会社アジャイルHRと株式会社インテージが共同開発し、東京大学と共同研究を行った「A&Iエンゲージメント標準調査」の全国調査を実施しました。2023年、2024年に続き、今年が第3回となります。その...
平等じゃない研修を実施します
広報担当（株式会社Beスタッフィング）
知ってる？自律型社員の育成法を考えるうえで必要な「第０段階」
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
今回は自律型人材の育成法を取り上げます。 「自分を律する」書くように、主体的に仕事に取り組める人のことを自律型人材といいます。 周囲からの指示を待つのではなく、能動的に考え次のアクショ...
社長の右腕社員が辞めるのはなぜ？原因や心理背景を解説
伊庭 和高（株式会社マイルートプラス代表取締役）
今回取り上げるテーマは、経営者の方から定期的に寄せられる相談です。 「右腕にしていた社員が辞めてしまった」 これは経営者の方から定期的に寄せられる相談です。 事業のことを深く相談して...
技術系企業で「女性だけの研修」が効果的な3つの理由
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「男性管理職比率の高い組織での 『女性だけの管理職・リーダー研修』の効果」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■「女性だけの場」が持つ意味...