ジョブ型人事におけるジョブ・ディスクリプション作成のポイント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
ジョブ型人事における「ジョブ・ディスクリプション（職務記述書）」作成のポイント 近年、大手企業を中心に「ジョブ型人事制度」の導入が進んでいる。日本企業の人事制度は「メンバーシップ型」と言われる制度が...
プロフェッショナルコラム一覧
女性活躍推進にまつわる制度利用で不公平感が生まれる職場とは
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
最近、女性活躍推進プロジェクトで関わり始めた ある技術系企業のワーキングにおいて、 「ダイバーシティ推進したことで、逆に不公平なっていることがある」 という声が噴出しました。 話に耳を傾けている...
「うちはこうだからしょうがない」とあなたが諦めていませんか？
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
社員の定着率を上げるコミュニケーション ⑯「うちの会社はこうだから、しょうがないよ」とあなた自身が諦めていませんか？ 部下が憧れる上司に 新人のみならず、人は誰もが成長していきたいと望む...
外部相談窓口の設置について
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.91】 みなさんこんにちは。ヒューマン・タッチ森川です。 今回は、外部相談窓口の設置について、お話させていただきます。 従業員のための、外部相談窓口...
問題解決が進まないチームには、同じような「クセ」がある
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
起こってしまった問題の再発防止策をバッチリ立てたはずなのに、また再発してしまったら？ これは、本当に辛いモノです。 ありとあらゆる手を尽くしたにもかかわらず、再発してしまった時の「虚無感」は、ただただ...
研修効果測定～満足度と行動変化の関係性～
古田 聡（株式会社スタンス 代表取締役 CEO）
前回、コツや気になることを今後ご案内します、ということをお伝えしましたが申し訳ございません、 もう少し事例を紹介させていただければと思っております。 研修終了後に受講者に向けてアンケートを取ると...
実例：成功の循環モデル〜部下の成長は上司コメントの長さに相関
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
現在、次世代リーダー育成プロジェクトとして 「次世代リーダー育成」を実施している技術系企業様において、 ちょうど1クラス目がプロジェクト終盤に差し掛かっています。 受講者の中で特に目覚ましい成長を遂...
【派遣契約 電磁化解禁】製造業でシステムが浸透しなかった理由
CAMTECH人事情報局（株式会社キャムテック 人事お役立ち情報担当）
2021年1月の派遣法改正で派遣（個別）契約の電磁化が認められたこともあり、対応を検討している派遣先企業様が増えています。 昨年1度目の緊急事態宣言発令下、出社制限が進む中、書類にハンコを押すために...
「前も言ったよね？ちゃんと分かってる？」って聞いてませんか？
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
社員の定着率を上げるコミュニケーション ⑮「前も言ったよね？」「ちゃんと分かってる？」 って聞いてませんか？？ 部下の感じ方 何度も何度も同じことを聞いてくる部下や、 説明しているの...
日報の書き方で仕事に差がつく！すぐ使える例文も紹介
望月 翔太（株式会社サンロフト 次長）
仕事では「報告・連絡・相談」が大切と習った人も多いでしょう。日報は「報告・連絡・相談」をおこないながら、日々自分を成長させるために使う最適のツールです。日報の使い方次第で成長や能力にも差が出るでしょう...