変化に強い組織を育む“しなやかマネジメント”の実践と成果
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「しなやかリーダーが変化に強いチームを創る」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■「しなやか姿勢」で、VUCA時代を切り拓く ┗...
プロフェッショナルコラム一覧
なぜやらされ感が生まれるのか│主体性を引き出すマネジメント
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
ある中堅メーカーのA社では、業績が伸び悩んでいました。 会議のたびに、経営陣は「もっと社員に主体性を持って取り組んでほしい」と不満を口にしていましたが、現場では別の声が聞こえてきます。 「結局、言...
ANAグループの目指す人材育成
日本生産性本部（公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部）
日本生産性本部は2024年11月21日、第98期「人事部長クラブ」の11月例会（現場見学会）を東京・大田区のANAの訓練施設「ANA Blue Base」で開催した。 『ワクワク』は人を動かすエネ...
メンタル不調（うつ病）への対処法 シリーズ４
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 前回は【メンタル不調（うつ病）への対処法 シリーズ３】として、「従業員を取り巻く環境」「メンタルヘルス対策の意義」について、お話しさせて...
レッテルを貼っていませんか？
広報担当（株式会社Beスタッフィング）
新入社員 の成長と定着に向けておすすめしたい３つのこと
原田 由美子（Ｓｉｘ Ｓｔａｒｓ Ｃｏｎｓｕｌｔｉｎｇ株式会社 代表取締役（人材育成コンサルタント、キャリアコンサルタント/国家資格））
先日、学卒者を対象とした新入社員フォローアップにて「ロジカルシンキング」の研修を担当したときのことです。演習の一つに、バラバラのお品書きから似た要素を集め、要約（見出し）を付けるという練習ワークがあり...
コミュニケーション力を上げる○○力とは
衛藤 美穂（サンクスラボ株式会社 クライアントサポートチーム）
部下や家族から頼りにされる人は○○力が高い人が多いですよね。 この○○力を高めることでコミュニケーション力を上げることもできます。 この○○力は共感力になります。 また共感力と同情はよく一緒にさ...
障がい者雇用の形態
衛藤 美穂（サンクスラボ株式会社 クライアントサポートチーム）
障がい者雇用の形態はどんなものがあるかご存じでしょうか。今後障がい者雇用に関する法定雇用率は2026年4月に2.5％から2.7％に引き上げられます。また障がい者雇用の除外率制度において除外率適用企業は...
障がい者雇用の業務切り出し
衛藤 美穂（サンクスラボ株式会社 クライアントサポートチーム）
障がい者雇用が上手く行かない理由として第一位に挙げられているのが 「業務切り出しができない、分からない」です。 なぜ業務切り出しができないのでしょうか。 それは法定雇用率を達成するために数字重視の採...
国際展開に最適なのは？：駐在員事務所vs子会社vs支店
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
事業を国際的に拡大することは、新たな市場機会と世界的リーチの拡大をもたらします。しかし、海外市場に参入する際には、駐在員事務所、支店、子会社のどれを設立すべきかという重要な問題に直面するかもしれません...