新時代に向けた"変革点"ブランド2.0とは
横田幸信（イノベーション・ラボラトリ株式会社 代表取締役）
まず、最近のブランド概念の変化についてお話ししたいと思います。例えば、メルセデスベンツは非常に有力なブランドですが、最近ではテスラにも多くの人々が魅力を感じています。メルセデスベンツは長い歴史がありま...
プロフェッショナルコラム一覧
国際人事ソリューションがアメリカの中小企業の成長を支える
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
新型コロナウイルス感染症（COVID-19）のパンデミックは、米国で予想外の起業ブームを引き起こしました。ハーバード・ビジネス・レビュー誌が発表した調査結果によると、米国人の起業率は過去最高を記録して...
点でなく”線”だ！閃くアイデア創出
横田幸信（イノベーション・ラボラトリ株式会社 代表取締役）
アイデアの創出は、様々な考察が世の中に溢れており、難しいと感じることが多いです。私たちが新規事業のコンサルティングを行う中で、アイデア創出に対するフレームを意識し、考えています。私たちの普段の仕事は、...
【後編】BPR・SS・BPOの違いと人事DX成功への進め方
井上 奈甫（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研）
本コラムは、人事業務効率化における代表的な手法であるBPR、SS、BPO各手法の特徴やメリット・デメリット、業務効率化の成功に向けて押さえるべきポイントを解説した記事の後編です。 ＿＿＿＿＿＿＿＿＿...
【前編】BPR・SS・BPOの違いと人事DX成功への進め方
井上 奈甫（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研）
経済産業省がDXレポートで問題提起した「2025年の崖（※）」が迫る中で、実際に「人事部の人員不足」に直面されている方も多いのではないでしょうか。 筆者は長年、業務効率化に向けたコンサルティング業務...
目的はブラさず、やり方を変える
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「目的はブラさずやり方を変える」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■変えるべきところ、 変えてはいけないところを見極める ┗━━━━━━...
【失敗しない1on1のコツ】話したくなる場のつくり方［前編］
加藤翔大（株式会社CUOREMO（クオレモ） 取締役／HE事業部統括）
社内における信頼関係の構築や、メンバーの成長促進、企業の組織力強化などを目的として、多くの企業が導入している「1on1」。今やVUCA時代に欠かせない[対話型の面談]と言われていますが、なんだかうまく...
ハラスメント事案の事後対応～相談者側の視点から～
伊東 あづさ（キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレーター）
ハラスメント事案の事後対応～相談者側の視点から～ ハラスメント事案が発生した際に、多くの企業が調査・判定・事後措置等の対応にあたっておられることと思います。 今回はハラスメントを受けたことを相...
【ご相談事例】社交スキルを上げる「気配り＆会話力研修」
広報担当（株式会社Beスタッフィング）
こんにちは！「課題解決！オーダーメイド研修」でおなじみの株式会社Beスタッフィング 広報担当です！ 私たちは企業の人に関わる課題を解決するため、様々な研修をご提供していますが、業界や業種、また...
敵意帰属バイアスと自己肯定感
平野 睦（株式会社Beスタッフィング 専任コンサルタント兼講師）
こんにちは。 Beスタッフィングで講師を務める、平野です。 ハラスメント、メンタルヘルスの研修を行う傍ら、産業カウンセラーとしてカウンセリングや面談も対応しております。 先日、友人の車で高...