プロフェッショナルコラム一覧

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坂田 和則

教育を「活かせる組織」とは

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

教育の費用対効果を高める! リーダー研修を多くの組織で開催していると、感覚的にですが、研修を「上手く活かせる組織」と、「上手く活かせない組織」に分かれます。 「上手く活かせる組織 」では、リーダー...

2023/02/20 ID:CA-0004510 人材育成
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

OKR制度の最適運用に向けた重要ポイント

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

OKR制度の最適運用に向けた重要ポイント 数ある目標管理制度の一つであるOKR。何故今注目を集めているのかを言及し、ポイントを解説していきたい。 OKRが成果を生み出すポイントは、"チャレンジング...

2023/02/20 ID:CA-0004509 人事制度
有村 克己

IT研修で役立つ人材開発支援助成金「人への投資促進コース」

有村 克己(インターネット・アカデミー株式会社 講師)

今日、IT・データのスキルは業界問わず様々な場面で必要とされています。このような時代の流れに対応すべく、社内で研修などを通してITスキルの教育を試みる企業も増えてきています。 しかしこうしたデジタル教...

2023/02/16 ID:CA-0004506 デジタル人材育成
細木聡子

生産性向上~技術系企業の属人化解消のアイデア

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/しなやか経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「生産性向上」 について考えていきたいと思います。   ┏━━━━━━━┓ ■生産性向上とは ┗━━━━━━━┛ 近年の日本では、高齢化社会、労働力人口の 減少などの影響により、多様な...

2023/02/15 ID:CA-0004505 ダイバーシティマネジメント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

新卒採用企業必見の教育体系づくり

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

新卒採用企業必見の教育体系づくり 新入社員が活躍し、定着するために必要な教育体系設計のポイントを押さえる 体系的な教育により、新入社員の「採用・育成・活躍・定着」の善循環が可能に 企業が抱えて...

2023/02/15 ID:CA-0004504 人材育成
飯島 宗裕

「ありがとう」を発するリーダーシップ

飯島 宗裕(一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事/人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント)

4月に向けて、リーダーシップ研修の設計依頼が多くなっています。 ただ、「誰が対象なのか」「どのような場面でリーダーシップの発揮を 期待しているのか」などによって、研修の内容は大きく変わります。 ...

2023/02/14 ID:CA-0004503 天使の「人事(じんじ)」、悪魔の「人事(ひとごと)」
坂田 和則

相手に「 YES !」と思わせる話し方

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

相手の納得モードには4種類ある コミュニケーションについて学ぶことは、あなたの”話し方戦略”の質を高めます。 相手を「うん!わかった!」と思わせる”話し方”は、あなた自身も、組織にも強みとして働くの...

2023/02/13 ID:CA-0004502 コミュニケーション
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