整理・清掃 ･ 整頓で、集中力を高めよう
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
作業現場でもオフィスでも「 整理・清掃 ・整頓 」はとても大切な”段取り”活動です。 しかしこれは、付加価値を生まない活動なので、全力で取り組まないケースが少なくありません。 ところが、これは、脳科学...
プロフェッショナルコラム一覧
内定辞退防止！効果的な内定者フォロー施策3選～②懇親会～
中谷善紀（株式会社ブイキューブ（旧：タメニーアートワークス株式会社 法人事業部：イベモン） タメニーアートワークス株式会社 法人事業部 マネージャー）
内定辞退防止をテーマとしてのコラムも第二弾。 今回は定着させるためのフォロー施策として、様々な企業ですでに取り入れられていることも多い「内定者懇親会」をご紹介します。 内定者フォロー施策2 内定者...
お互いに思いやる言動がたくさん出てきた！
山口 しのぶ（株式会社キャリアチアーズ 代表取締役）
社員と会社組織との絆を深める研修及び施策の事例5-4 設備セキュリティ企業の事例 『お互いに思いやる言動がたくさん出てきた！』 深夜や休日のシフトなど、 これまで半ば「押し付け合い」にな...
【１分で解説】人的資本経営の考え方・ポイント
小平達也（株式会社グローバル人材戦略研究所）
２０２２年５月１３日、経済産業省より「人材版伊藤レポート2.0」が公表されました。翌、５月１４日の日本経済新聞の記事では、政府は今夏にも企業に対し、従業員の育成状況や多様性の確保といった人材への投資に...
上司に気づきを促す伝え方／部下の共感を引き出す３つのポイント
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
上司と部下それぞれの伝え方にちょっとしたコツを取り入れて、よりスムーズな意思疎通につなげていくヒントについて 考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■「上の指示だからやっ...
Case_7 工場内で事故発生！従業員が被災した
保健同人フロンティアEAPコンサルタント（株式会社保健同人フロンティア 臨床心理士、保健師、管理栄養士他）
10日ほど前に、当社の工場で従業員のAさんが機械に巻き込まれる事故が起きました。Aさんは入社5年目、最近班長に昇進し、初めて部下を持つ立場になった20代の男性です。プライベートでも結婚を控え、婚約者と...
不動産業界の採用チャンネル運用傾向・成功の秘訣とは？
山本 大介（株式会社エビリー ビデオソリューション事業部 PMM＆EVANGELIST）
採用動画をYouTubeなどのプラットフォームに投稿することで、企業紹介や社員インタビュー、オフィスツアーなどのコンテンツを広く伝えることができます。これにより、求職者と直接会わなくても会社の魅力や仕...
DX人材～採用と育成のポイント
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
DX人材～採用と育成のポイント 最近よく聞く、DX。なんでもDXなの？そうです、なんでもDXなのです！ 前書き： 「テレワークしているから、DXを実施している」 という勘違いしている方もいるぐらい...
管理監督者への全員面談
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.97】 みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 ここのところ、管理監督者への全員面談を数多くこなしています。 「マネジメントインタビュー...
技術系企業のＤ＆Ｉ推進が他とは違う考え方やコツが必要な理由
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
男性管理職比率8割超といった技術系企業に特化したＤ＆Ｉ推進支援に注力することによって、改めて 「技術系企業のＤ＆Ｉ推進は、そうでない企業とは違う考え方やコツが必要」 と感じる場面が多くあります。 ...