Case_14 退職者を出さないためのチームマネジメント
保健同人フロンティアEAPコンサルタント（株式会社保健同人フロンティア 臨床心理士、保健師、管理栄養士他）
当社は法制化もあり、メンタルヘルス対策の一環として、ストレスチェックを実施しています。人事部としては、個々の従業員の結果を見ることはできませんので、希望者には人事を介さずに相談利用ができる運用にしてい...
プロフェッショナルコラム一覧
課題解決フレームワークで当事者意識を醸成する
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
当社が提供する技術系企業特化の管理職育成プログラムでは 「課題解決」を必須コンテンツとして取り入れています。 きっと多くの企業様でも同様の取り組みをされているかと思いますが、 当社の譲れない最大のポ...
自社のパーパスと連動した採用戦略策定のメリット
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
自社のパーパスと連動した採用戦略策定のメリット 自社のパーパスを基軸とした“共感型”採用への転換 "選ぶ"採用から"選ばれる"採用（企業）を目指し、自社の求める人材像を見直しましょう！ はじめ...
第103回 デジタル通貨での給与の支払い
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
厚生労働省は2022年9月13日に開催された労働政策審議会で、2023年４月より電子マネーで給与を支払うデジタル払いを解禁する方針を決めました。現在の給与支払い方法は、「現金」もしくは「口座振込」の2...
説明・説得上手になるためのノウハウ
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
部下や後輩に作業標準や手順を伝えても、なかなか理解してもらえない。 やってはいけない危険作業を説明しているのに、なぜかその作業をやってしまう。 頼んでおいたのに、期待通りのパフォーマンスを発揮してく...
働き方改革の主戦場は長時間労働削減にあり
古崎 篤（アクタスHRコンサルティング株式会社 アクタスHRコンサルティング(株) ／アクタス社会保険労務士法人 人事コンサルタント）
長時間労働が疑われる企業に対して、労働基準監督署が実施した監督指導の令和3年度結果が、このほど公表されました。 それによると、対象全体の74％で時間外・休日労働や未払残業などの法令違反が見られ、是正勧...
エンゲージメント・サーベイ「ガッカリ感」の罠
木田 知廣（シンメトリー・ジャパン株式会社 シンメトリー・ジャパン代表）
日本人のエンゲージメント＜貢献意識＞は世界最低レベルである… そんな話を聞いて、「え？そうなの？」と驚く一方で、「ウチの職場に活気がないのはそのせいか…」と納得する方も多いのではないでしょうか？ ...
企業価値を高める人的資本経営
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
企業価値を高める人的資本経営 人的資本情報開示のガイドラインを企業に取り入れる 人材を企業にとっての最大の資産と捉えた、人的価値最大化を通して、企業価値を高める！ なぜ、今「人的資本経営」が問...
男性が多い職場の女性はコンセプチュアルスキルが身につかない？
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
先日、とある技術系企業様で女性社員育成研修に携わらせていただきました。 最後に、その企業様の経営層（女性）の方より 受講者の女性社員の皆様にこんなメッセージを伝えておられました。 「仕事をしていく...
パーパス経営の理解と人事施策への展開
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
パーパス経営の理解と人事施策への展開 古き良き日本的経営に学ぶ「新しい経営スタイル」 パーパス経営は日本的経営との親和性が非常に高い。 グローバルスタンダードに惑わされることなく自社の哲学を確立し...