プロフェッショナルコラム一覧

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細木聡子

上司説明会の参加者は100%男性?!

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

当社は技術系企業に特化したダイバーシティ経営の推進支援に取り組み、 IT通信、建設業などの男性管理職比率8割超といった職場環境にある 業界を主に携わらせていただいております。 さまざまな施策をサポー...

2022/11/04 ID:CA-0004317 アンコンシャスバイアス
アールナイン 事業企画チーム

テレワークでメンタルに不調が出る8つの理由

アールナイン 事業企画チーム(株式会社アールナイン コンサルタント)

「テレワークを導入してから、メンタルに不調が出る社員が増えている...」 「テレワーク環境にストレスを感じている社員も多い...」 「テレワークでメンタルを疲弊させないためには、どうすればよいか知...

2022/11/04 ID:CA-0004316 働き方改革・キャリア
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

部下や後輩との面談における効果的なフィードバック

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

部下や後輩との面談における効果的なフィードバック 面談実施の目的を押さえ、会社・上司・部下にとって有意義な時間とする フィードバック面談当日に向け、日々の信頼関係づくりがカギ フィードバック面...

2022/11/04 ID:CA-0004315 人材育成
エスプールプラス

【障がい者雇用】自社だけで進めようと思っていませんか?

エスプールプラス(株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社] 障がい者雇用支援グループ コラム編集局)

「障害者の雇用の促進等に関する法律」では、少なくとも五年ごとに法定雇用率の見直しを行う旨が記されています。(第43条第2項)現状、明確な方針はないものの、2023年にこのタイミングを控えていることもあ...

2022/11/02 ID:CA-0004312 障がい者雇用を進めるには
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

人材育成の見直し方

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

人材育成の見直し方 ~自社の育成システムを総点検し、新たな方向性を導くタナベ式教育ドックとは何か~ 理念・ビジョンから人材育成に至るまで、一貫性を持たせる なぜ、人材育成を見直す必要があるのか...

2022/11/02 ID:CA-0004313 人材育成
アールナイン 事業企画チーム

テレワークでの人間関係を良好にする9つの工夫

アールナイン 事業企画チーム(株式会社アールナイン コンサルタント)

「自社でもテレワークを導入したが、人間関係のトラブルが生まれている…」 「テレワークを開始してから、人間関係にストレスを抱える社員が増えている…」 このように、テレワークでの人間関係に頭を抱える人...

2022/11/01 ID:CA-0004308 働き方改革・キャリア
坂田 和則

簡単なチームビルディングの方法は?

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

チームをまとめるうえで「協力と強調性」は、外すことのできない要因です。 もしも、チームの協力性や協調性が低下すると、そのパフォーマンスを 低下させるだけでなく、チーム内の信頼関係さえも脅かします。 ...

2022/10/31 ID:CA-0004307 チームビルディング
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

選ばれる企業のインターンシップ施策

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

選ばれる企業のインターンシップ施策 学生が集まる企業になるためには、どのようなインターンシップを設計すべきか 対象者×目的×手法×期間を明確にしたプログラムを設計する インターンシップとは ...

2022/10/31 ID:CA-0004305 人材採用
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