ストレングスファインダー(R)をマネジメントに活かす その３
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師 株式会社ハート・ラボ・ジャパン）
今回は、リーダーやマネジャーがどのようにメンバーの強みを引き出していくかについて書きます。 リーダーとして、メンバーの強みを最大限に引き出すことができれば、チーム全体の成果が飛躍的に向上します。 ...
プロフェッショナルコラム一覧
組織マネジメントの基本姿勢～3つの信頼
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「人・仕事・未来の可能性を信じる」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■組織マネジメントの基本姿勢～3つの信頼 ┗━━━━━━━━...
老後のQOLを高めるために
石田 淳（株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長）
こんにちは。石田淳です。 「サルコペニア」「フレイル」という言葉を、最近さまざまなメディアで目にするようになりました。 サルコペニアとは、加齢による筋力、筋肉量の減少を意味するもの。 そしてフレイル...
若い世代が見ているものとは？
石田 淳（株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長）
こんにちは。石田淳です。 前回、「自分から声をかけることをしない上司」のお話をしました。 「自分の職場にもそういう風潮がある」とお感じになられた方も多かったのではないでしょうか。 「若い新入社員が...
インドにおける従業員福利厚生完全ガイド： パート1
沖室 晃平（GoGlobal株式会社 代表取締役）
国際通貨基金（IMF）は最近、インドに関する予測を早め、2027年までに世界で最も人口の多い国であるインドが第3位の経済大国になると予測しました。この予測は、インドの経済状況が急速に拡大していることを...
相手の価値観や思いを知ることが組織を活性化するキーポイント
渡部幸（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師 合同会社アクトクリア 代表取締役）
社員研修や企業のコンサルティング、コーチングに携わっていると よく「職場ではあまりこういった話をしにくい」 「上司に1on1で話したりはしているけれども、あまり話を聞いてはくれない」 という言葉...
「認知のゆがみ」がマネジメントを邪魔する
石田 淳（株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長）
こんにちは。石田淳です。 「もういい歳だから、新たな習慣づくりはうまくいかないだろう」 「もう年輩なのだから、これから○○を始めても遅すぎる」 人は根拠のない「思い込み」にとらわれることが多いもので...
中国で通学中の小学生刺殺について～帯同家族をどう守るか～
小平達也（株式会社グローバル人材戦略研究所）
また痛ましい事件が起こってしまいました。 9月18日、中国・深セン市の日本人学校に親と一緒に登校中の10歳の男子児童が、男に刃物で刺され死亡したというニュースが入ってきました。 駐在員...
ストレングスファインダー(R)をマネジメントに活かす その２
知識茂雄（企業研修.com（ガイアモーレ株式会社） ガイアモーレ株式会社提携講師 株式会社ハート・ラボ・ジャパン）
今回は、自分の資質を強みとしてマネジメントに活かす実例をいくつか紹介します。 まずは、非常にわかりやすい例から始めましょう。 「個別化」の資質を持つ人は、人それぞれの特徴を見抜く力に優れています。...
経営戦略と連動する人事戦略「船中八策」を推進
日本生産性本部（公益財団法人日本生産性本部 コンサルティング部）
日本生産性本部は2024年7月24日、第97期「人事部長クラブ」の7月例会を都内で開催（オンライン併用）した。 当日は「経営戦略と連動する人事戦略 その要諦とは」をテーマに、日揮ホールディングス専務...