企業における健康管理の現状分析とは
出間 由里子（共同印刷株式会社 健康経営エキスパートアドバイザー）
企業における健康管理の現状分析とは 事業戦略を立てる際に重要となる現状分析ですが、企業におけるこれからの健康管理を考える上でも重要な示唆を与えてくれます。 例えば、 １．社員の平均年...
プロフェッショナルコラム一覧
リモートワーク下でのセルフケア
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.103】 みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 前回は、リモートワークでのラインケアについてお話ししました。 今回は、リモートワーク...
テレワークでの人間関係を良好にする9つの工夫
アールナイン 事業企画チーム（株式会社アールナイン コンサルタント）
「自社でもテレワークを導入したが、人間関係のトラブルが生まれている…」 「テレワークを開始してから、人間関係にストレスを抱える社員が増えている…」 このように、テレワークでの人間関係に頭を抱える人...
簡単なチームビルディングの方法は？
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
チームをまとめるうえで「協力と強調性」は、外すことのできない要因です。 もしも、チームの協力性や協調性が低下すると、そのパフォーマンスを 低下させるだけでなく、チーム内の信頼関係さえも脅かします。 ...
選ばれる企業のインターンシップ施策
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
選ばれる企業のインターンシップ施策 学生が集まる企業になるためには、どのようなインターンシップを設計すべきか 対象者×目的×手法×期間を明確にしたプログラムを設計する インターンシップとは ...
通常業務の中に社員の成長促進施策を織り込む
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
大企業に勤めていた頃は、通常業務の中に 当たり前のように一定時間研修等の自己啓発の 時間が織り込まれていました。 評価につながる目標設定にも自己啓発の取り組みが 含まれていたことから、通常業務だけで...
伸びる人の条件〜不甲斐ない自分に怒れたらチャンス〜
堀井悠（アンドア株式会社代表取締役）
幸いにも人材育成を専門にした仕事で13,000人の方と関わらせていただき、OJT担当としては約50名の方と苦楽を共にさせていただきました。 そんな私が最近、多くの人材育成担当者や経営幹部の方と話す話...
定着率を上げる！人事面談する3つのメリットと進め方5ステップ
アールナイン 事業企画チーム（株式会社アールナイン コンサルタント）
「社員がなかなか定着しない」 「面談ってどうやって進めればいいの？」 「面談にはどんなメリットがあるんだろう？」 面談をしたところで何も変わらないと思っていませんか？ 面談しなかったり適当にし...
【障がい者雇用】社内で理解は得られていますか？
エスプールプラス（株式会社エスプールプラス [東証プライム市場上場 (株)エスプール100%出資子会社] 障がい者雇用支援グループ コラム編集局）
障がい者雇用を進める上で、障がいのある方に対する社内での理解は大切です。 配属先の理解を得ることは安定した雇用や働く当事者にとっての安心にもつながります。 では、障がいのある方のどういった点に対して...
ビジョン実行・ビジョン実現型の組織をつくる
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
ビジョン実行・ビジョン実現型の組織をつくる ～ビジョンを実現するために、風土と人を育み、マネジメントシステムを稼働させる～ わが社の組織は、組織設計の前提通りに機能しているのだろうか？ 組織戦...