プロフェッショナルコラム一覧

4,076件中1,131~1,140件を表示
坂田 和則

話しやすい職場の雰囲気が、ヒヤリハットに活きる

坂田 和則(株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング2部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー)

ヒヤリハットを活かすためには! 今回は、ヒヤリハットを活かすためには!についておはなしします。 ヒヤリハット情報が増えると、労働災害が減少傾向に傾きます。 ミスや失敗を話しやすい職場の雰囲気が、ヒ...

2023/07/31 ID:CA-0004742 モチベーション
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

企業価値向上とウェルビーイング向上の関係性

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

企業価値向上とウェルビーイング向上の関係性 自社の経営戦略として考えるウェルビーイング経営 ウェルビーイング経営とは 人事の世界で徐々に市民権を得ている概念にWell-being(ウェルビーイン...

2023/07/31 ID:CA-0004739 人事制度
棚岡 晴香

部下のメンタルタフネスを高める方法

棚岡 晴香(キューブ・インテグレーション株式会社 シニアコラボレーター)

上司の期待に反して部下が成長しない、メンタル不調者や早期離職者が発生する、といったことが、多くの企業で課題となっています。 今回のコラムでは、上司の立場で部下のメンタルタフネスを高める方法についてご...

2023/07/28 ID:CA-0004738 メンタルヘルス
タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント

なぜホールディング経営が選ばれるのか?後継者選択の自由

タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント(株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント)

なぜホールディング経営が選ばれるのか?後継者選択の自由 本コラムは、ダイヤモンド社発行の「ホールディング経営はなぜ事業承継の最強メソッドなのか」の第1章の記事です。 ―多様化する事業承継 「私...

2023/07/27 ID:CA-0004735 ホールディング経営
細木聡子

リーダーは変化を起こす人~マネジメント層の意識改革の重要性

細木聡子(株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/(公財)21世紀職業財団客員講師/中小企業診断士)

今回は、 「マネジメント層の意識改革の重要性」 について考えていきたいと思います。   ┏━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■3か月で成果創出した2つの要因 ┗━━━━━━━━━━━━━━━┛ ...

2023/07/26 ID:CA-0004734 リーダーの心得
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部

基本給の決め方とは?基本給設計する4つのポイント

タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部(株式会社タナベコンサルティング コンサルタント)

基本給の決め方とは?基本給設計する4つのポイント 基本給の定義から決め方のポイントまでを徹底解説 基本給の定義~そもそも基本給とは?~ 基本給の定義 厚生労働省によれば、基本給とは毎月の賃金の...

2023/07/26 ID:CA-0004732 人事制度
4,076件中1,131~1,140件を表示