介護と勤務を両立支援する人事制度｜介護両立支援vol.3
眞柴 亮（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研）
前回の「【連載】人材流出を防ぐ制度設計のヒント｜介護両立支援 vol.2」では、「一時的に休んで介護する」ことに焦点をあて、国の制度である介護休業制度や、企業が設ける介護休暇制度について解説しました。...
プロフェッショナルコラム一覧
人材流出を防ぐ制度設計のヒント｜介護両立支援 vol.2
眞柴 亮（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研）
前回の「2025年問題が企業に与える影響とは｜介護両立支援 vol.1」では、『2025年問題』によって企業に起こりうる急速な人手不足の懸念と、従業員への介護両立支援のメリットを説明しました。 本記...
評価制度の運用はしんどいもの。それでも、やる価値がある理由。
飯島 宗裕（一般社団法人日本研修コーディネーター協会 代表理事／人材育成コンサルタント・日本酒コンサルタント）
評価制度を導入している企業は多いと思います。 しかし、制度を適正に運用し、効果を出している企業はほんの一握りです。 最初に伝えます。 「評価制度の運用はしんどい」です。 そのため、本気で...
今なぜ、ホールディングスグループ経営が求められているのか？
タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント（株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント）
今なぜ、ホールディングスグループ経営が求められているのか？ 近年、事業承継を迎える企業増加の影響もあり、Ｍ＆Ａや分社化などを戦略的に進める企業が増加しています。現状、ホールディングス化を検討している...
多様な価値観を融合するためのルールの重要性
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回は、 「多様な価値観を融合するためのルールの重要性」 について考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━┓ ■ジェンダーギャップ指数2023 ┗━━━━━━━━━━━━━━...
2025年問題が企業に与える影響｜介護両立支援vol.1
眞柴 亮（株式会社Works Human Intelligence / WHI総研）
2025年問題が企業に与える影響とは｜介護両立支援シリーズ vol.1 現在、人口ボリュームゾーンである団塊世代が75歳以上の後期高齢者になる『2025年問題』が迫っています。2025年問題とは、「...
個人の特性②
森川 隆司（株式会社ヒューマン・タッチ 代表取締役 臨床心理士 公認心理師）
【ヒューマン・タッチ レター vol.112】 みなさん、こんにちは。株式会社ヒューマン・タッチの森川です。 今回は、前回の続きとして4つのストレス要因のうち 「個人の特性②」としてお...
企業内大学導入・運営成功事例 ㈱共進ペイパー＆パッケージ
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
企業内大学導入・運営成功事例 株式会社共進ペイパー＆パッケージ「Kyoshin Academy」 本コラムは、人事系専門誌 「月刊人事マネジメント」2023年1月号に寄稿した内容です。 理念に基づ...
Z世代とワークアズライフの相性・マネジメントについて
プレシャスパートナーズ 採用サポート事務局（株式会社プレシャスパートナーズ 人事業務カウンセラー）
「ワークライフバランス」というワードが世に出て久しくなりますが、近年これに異議を唱える「ワークアズライフ」という概念があります。ワークアズライフは、時代の変遷に沿った生活スタイル・仕事に対する価値観で...
パーパス体系をアップデートすることで長期ビジョンを構築する
タナベコンサルティング ストラテジー＆ドメインコンサルティング事業部 コンサルタント（株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント）
パーパス（MVV）体系をアップデートすることで長期ビジョンを構築する ―４つのフェーズで自社のミッション・ビジョン・バリューを再整理 Phase1 ミッション―グループ全体ミッション ミッショ...