問題解決能力アップ 研修設計の時に確認したい５つのポイント
高松 康平（株式会社スキルベース 代表取締役）
今回は、問題解決力研修を企画する際のポイントをまとめたいと思います。 一言に問題解決力研修といっても、目的や受講生によって内容は大きく変わります。 新しい研修を企画する際に特に気を付けたい点をご紹介...
プロフェッショナルコラム一覧
「なぜ？」の使い方にご用心
坂田 和則（株式会社ナレッジリーン(旧 知識経営研究所) マネジメントコンサルティング２部 部長 改善ファシリテーター・マスタートレーナー）
「なぜ？」にもいろいろ 「なぜ？」を使って原因分析を進めるには、日頃から信頼関係を深めよう。 問題解決の時に使う「なぜ？」という言葉は、相手の思考を入れるスイッチにもなるし、相手を疑ったり否定する...
人的資本経営へシフトするための課題とHR施策
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部（株式会社タナベコンサルティング コンサルタント）
人的資本経営へシフトするための課題とHR施策 「人的資本経営」が問われる背景 経済産業省によると、人的資本経営とは「人材を『資本』として捉え、その価値を最大限に引き出すことで、中長期的な企業価値...
ラテラルシンキング研修のポイント
高松 康平（株式会社スキルベース 代表取締役）
これまでにないアイデアを創り出す一つの手法として「ラテラルシンキング」があります。 今回は「ラテラルシンキング研修」を企画するポイントをまとめていきたいと思います。 ラテラルシンキングとは？ ラ...
従業員向けの「住民税 特別徴収税額通知書」も電子配付可能に！
下里 祐司（さくら情報システム株式会社 人事ソリューション事業本部 営業部 部長）
いよいよ従業員向けの「住民税 特別徴収税額通知書」も電子配付可能に！電子化の仕組みや企業に求められる対応は？ 6月の特別徴収税額通知書（住民税決定通知書）の配付と、10～12月の年末調整業務は...
第116回 年収の壁・支援強化パッケージ
川島孝一（鈴与シンワート株式会社 人事給与アウトソーシングS-PAYCIAL担当顧問）
前回お伝えした通り、2023年9月27日には厚生労働省から「年収の壁・支援強化パッケージ」が発表されました。今回の措置の内容は、これまでの制度を大きく変えるものではなく、特例の措置を積み上げることによ...
営業拠点長（マネージャー）向け問題解決力研修
高松 康平（株式会社スキルベース 代表取締役）
営業拠点長・マネージャーに求められる力の一つが拠点計画を考える力（＝問題解決力）です。 問題解決の基本は下記3つです。 １）問題解決プロセスを身につける ２）データに基づいて課題を発見する ３）解...
親族内承継で見落としがちなポイント
タナベコンサルティング コーポレートファイナンスコンサルティング事業部 コンサルタント（株式会社タナベコンサルティング 戦略総合研究所 コンサルタント）
親族内承継で見落としがちなポイント～ロジックだけでは上手くいかない事業承継～ 20世紀の日本では、自営業や中小企業については世襲的な面があり、父親が起こした事業を息子が継ぐという形は一般的な事業承継...
漠然とした「DX人材」を読み解くためのデジタルスキル標準１
有村 克己（インターネット・アカデミー株式会社 講師）
日本では、デジタル人材の不足に悩んでいる企業が多く、DXが進まない要因にもなっています。デジタル人材のために、助成金制度が充実するなど人材育成しやすい環境が整ってきていますが、一方で「DX人材って言わ...
思い込みを外すことは成長のチャンス（１）
細木聡子（株式会社リノパートナーズ代表取締役／技術系ダイバーシティ経営コンサルタント／（公財）21世紀職業財団客員講師／中小企業診断士）
今回から次号にかけて、 「思い込みを外すことは成長のチャンス」 について一緒に考えていきたいと思います。 ┏━━━━━━━━━━━━━━━━━┓ ■変化に強い企業ほど、成長できている ┗━━━━━...