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5月対応
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新入社員研修の反省と次年度に向けての対策
本年度実施した新入社員研修について調査するため、新入社員本人と研修担当者を対象にに、アンケートやヒアリング（面談）を実施します。良かった点や悪かった点、運営上の問題や工夫すべきことなどを聞き取り、次年度のプログラム・メニューを見直すための参考にします。
主要業務
(1) 新入社員へのアンケート・ヒアリング
・研修に対する評価
プログラム・メニュー、教材（テキスト）、日数・時間、講師の話し方、研修の理解度
・運営面に関して、今後の要望
・総合評価、自由記述 など
(2) 研修担当者へのアンケート・ヒアリング
・研修に対する評価
プログラム・メニュー、教材（テキスト）、日数・時間、受講者の研修に対する理解度、良かった点・悪かった点
・運営面に関して、今後の要望
・総合評価、自由記述 など
(3)費用対効果の検討
・現場からのヒアリング
・アンケート・ヒアリング結果からの評価
・総合評価
(4) 次年度のプログラム・メニューの見直しの検討
・プログラム・メニューの取捨選択
・新たに追加するプログラム・メニューの検討
・運営面での反省と見直し
・予算の検討
・経営層へのフィードバック
・現場責任者、研修担当者へのフィードバック
参考リンク
5月中の主な業務
- 賃金
- 夏季賞与決定の準備・対応
- 福利厚生
- 定期健康診断の実施、結果報告書の提出
- 労使関係
- 春闘の後処理
- その他
- 役員の就任手続きに関する準備