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「グローバル人材育成を成功させる5つのポイントとは?」

経営層からのトップダウンで、グローバル人材育成計画の大幅な見直しや

新計画の提案が急務で求められ、何から手をつけるべきか、どの階層から始めるべきか、

しかも、予算が限られている中で。。。 このようなご相談が増えてきています。

 

「グローバル&自立型人材育成」をテーマに掲げて、当社は13期を迎えてこれまで

150社以上の研修の支援をしてきました。そこで、これまでの成功を収めてきた

グローバル人材育成プログラムの特徴を敢えて5つのポイントに絞り込んでみると

以下のような共通点があると実感しています。

 

 

 

1.目指すべきグローバル人材とは?

・・・ 人材の定義が明確にされ、共有されている

 

2.英語力の呪縛にはまっていないか?

・・・ 英語は重要。でもそれだけに捉われると失敗する。

人材定義に合わせたプログラム、講師、仕組みを用意する

 

3.社内に影響力あるメンバーか?

・・・ 対象者は部課長など、社内に影響力あるメンバーからまず選抜

 

4.いつまで続けるか?

・・・ 最低限でも3年は継続実施

 

5.熱い想いがあるか?

・・・ 社内で総論賛成・各論反対が出る中、

事務局は負けずに関係者を巻き込んで進む熱意を持っている

 

 

 

皆さんはどのようにお考えでしょうか?

  • 経営戦略・経営管理
  • キャリア開発
  • グローバル
  • リーダーシップ
  • コミュニケーション

「グローバル&自立型人材育成」をミッションとし、プログラムの企画・開発・コーディネートを手掛け、講師としても活躍!

海外のトップビジネススクール(HBS・LBS・IMD等)、国内外のトップトレーナー(HRDコンサルタント、コミュニケーション・異文化・語学スペシャリスト等)との協働で、400社以上の企業向け人材育成に携わっている。

福田 聡子(フクダ サトコ) グローバル・エデュケーションアンドトレーニング・コンサルタンツ株式会社 代表取締役社長

福田 聡子
対応エリア 全国
所在地 渋谷区

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