「グローバル人材育成を成功させる５つのポイントとは？」

経営層からのトップダウンで、グローバル人材育成計画の大幅な見直しや

新計画の提案が急務で求められ、何から手をつけるべきか、どの階層から始めるべきか、

しかも、予算が限られている中で。。。 このようなご相談が増えてきています。

「グローバル＆自立型人材育成」をテーマに掲げて、当社は13期を迎えてこれまで

150社以上の研修の支援をしてきました。そこで、これまでの成功を収めてきた

グローバル人材育成プログラムの特徴を敢えて5つのポイントに絞り込んでみると

以下のような共通点があると実感しています。

１．目指すべきグローバル人材とは？

・・・ 人材の定義が明確にされ、共有されている

２．英語力の呪縛にはまっていないか？

・・・ 英語は重要。でもそれだけに捉われると失敗する。

人材定義に合わせたプログラム、講師、仕組みを用意する

３．社内に影響力あるメンバーか？

・・・ 対象者は部課長など、社内に影響力あるメンバーからまず選抜

４．いつまで続けるか？

・・・ 最低限でも3年は継続実施

５．熱い想いがあるか？

・・・ 社内で総論賛成・各論反対が出る中、

事務局は負けずに関係者を巻き込んで進む熱意を持っている

皆さんはどのようにお考えでしょうか？