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215件中141~160件を表示
BrainMaid株式会社
  • スキルアップ研修
  • グローバル人材育成
  • チーム活性化

グローバルな視点でビジネスにフォーカスした戦略的なサポートを提供し、より効果的かつ浸透性の高い組織開発を可能にするお手伝いをしていきます

外資系企業での人事統括、またAPACを中心に人材組織開発に携わった経験を活かし、グローバルな視点でコンサルティングを提供しています。エグゼクティブコーチングを強みとしバイリンガル(日・英語)対応可能です。

渡邊 扶美子 BrainMaid株式会社代表取締

渡邊 扶美子
一般社団法人 組織力診断士協会
  • 管理職研修
  • コミュニケーション施策
  • チーム活性化

コミュニケーション クオーシェント(CQ)でコミュニケーション力を「見える化」し、戦略的な人材活用や人材教育を支援いたします!

「CQ」は日本心理学会で発表されている学術的根拠のあるもので、一般心理テストがEQ「行動パターン」を測定しているのに対して、CQ「発想パターン」を測定しているのが特徴です。120問の何気ない質問から、12尺度で分析します。

江田 幸央 一般社団法人組織力診断士協会 代表理事

江田 幸央
株式会社早稲田大学アカデミックソリューション
  • コミュニケーション施策
  • チーム活性化

複雑で困難な時代に対応する「しなやかな人材・チームづくり」を支援します

早稲田大学アカデミックソリューションは、早稲田大学の関連会社として、組織の課題に合わせたカリキュラム編成と実践力を養う体験型学習を通じて、複雑で困難な時代に対応する「しなやかな人材・チームづくり」を支援します。

リカレント教育チーム 株式会社早稲田大学アカデミックソリューション コンサルタント、早稲田大学紛争交渉研究所招聘研究員

リカレント教育チーム
サクセスポイント株式会社
  • チーム活性化

「人や企業がイキイキと活動できる共創の場をつくり、変革のストーリーを生みだすのが私の使命です」

成果を上げられる組織にするために良い関係性を生みだす「場」づくりを重視します。社員全員が共に知恵を出し合って、共有の目標を持って、新しいドラマを進行させるためのお手伝いをします。

鈴木愛子 シニア・コンサルタント

鈴木愛子
BIP株式会社
  • 管理職研修
  • 等級制度設計
  • チーム活性化

様々な要因が複雑に絡み合う人事、組織の課題。BIPがトータルサービスで課題解決をお手伝いします。

「計画立案から実行、そして次の成長施策まで」をワンストップで、押しつけではない「共創」のスタイルで、お客様の様々な課題に、お客様と一体になって取り組み、効果を見届けるまで実践する「身近で便利な専門家集団」として、御社の成長をお手伝いします。

小笠原 隆夫 ビジネスインテグレーションパートナーズ株式会社 取締役 社長補佐 人事コンサルタント

小笠原 隆夫
シャインドリーム株式会社
  • チーム活性化

メンタリングマネジメントとドリプラを活用し、社員が理想を描き輝くことで夢とビジョンを加速実現の支援します!

様々な業種と職種(営業・企画・コンサルティング)を経験と実績を残し、MBAで体型的に学び直してドリプラに関わることで、ミッション・ビジョン・ポリシーなどの重要性を説き企業の支援をしている。  

小手川真寛 シャインドリーム株式会社 代表 ドリームメンター

小手川真寛
株式会社ヒューマンブレークスルー
  • 労働法改正への対応
  • 人事システム・HCM活用
  • チーム活性化

ES(社員満足)の事ならESの専門コンサル会社である当社にお任せください。

社員数2名の零細企業から5,000名の大企業まで、様々な規模・業種でES(社員満足)のコンサルティング実績があります。

志田 貴史 株式会社ヒューマンブレークスルー 代表取締役

志田 貴史
株式会社キザワ・アンド・カンパニー
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • チーム活性化

継続的にイノベーションを生み出す組織づくり

大学卒業後、野村証券に19年間勤務。1995年より豪州、タイ、シンガポールにて国際投資銀行業務に従事。2000年より、名古屋企業金融一部にて、財務コンサルティング業務等に従事。退社後、株式会社キザワ・アンド・カンパニーを設立。

鬼澤 有治 株式会社キザワ・アンド・カンパニー 代表取締役

鬼澤 有治
沖電気工業株式会社
  • 多様な働き方・勤務制度
  • チーム活性化
  • メンタルヘルス・EAP

行動科学に基づく個別化メッセージで持続的な行動変化を促し、低コストでウェルビーイングを支援します

大手小売企業でマーケティング企画を経験。マーケティング企業では、電気機器、食品メーカー/化粧品メーカーやM&A業界などのマーケティング企画実施を支援。OKIではイノベーション事業開発センターにてヘルスケア領域の新商品の立ち上げに従事。

佐藤彩乃 沖電気工業株式会社 イノベーション事業開発センター 健康経営アドバイザー

佐藤彩乃
株式会社CUOREMO
  • スキルアップ研修
  • 等級制度設計
  • チーム活性化

組織・人財開発サービス「Heart Beat PROGRAM」を運営。パーパス/MVVの浸透を通して、組織を、働く人をハートビートさせます!

世界最大のEQ機関 米国6seconds認定 SEI EQアセッサー / 6seconds認定 SEI EQプラクティショナー及びISO 30414 リードコンサルタント/アセッサーの資格を保有

加藤翔大 株式会社CUOREMO(クオレモ) 取締役/HE事業部統括

加藤翔大
株式会社PHP研究所
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • チーム活性化

使命感を共有し、全員が活躍できる組織へ

松下幸之助の経営観・人間観をベースにした研修プログラムにより、強い個と組織づくりを同時に実現します。

的場正晃 PHP研究所 研修企画部長

的場正晃
合同会社マキシマトレイル
  • 管理職研修
  • グローバル人材育成
  • チーム活性化

参加者の内なるボイスを発見し、少し先を照らします!

世界トップの製薬会社で営業、マーケティング、人財開発の仕事に携わる。グローバル管理職研修、全社の研修体系の構築、コーポレートユニバーシティの企画・運営や「7つの習慣」「EQの自己理解」「チェンジマネジメント」などの社内講師を務める。

太田哲二 組織開発コンサルタント

太田哲二
株式会社wiwiw
  • 管理職研修
  • 多様な働き方・勤務制度
  • チーム活性化

企業での女性活躍推進実践経験をベースに、ダイバーシティ&インクルージョンを個人・企業両面から支援

多様な価値観、考え方を持つ人材が、総和を越えた新しい価値を創造するために重要なことは、個人が変化すること、そして、組織マネジメントが変化すること。女性活躍推進は、その第一歩。各企業・個人の課題に合わせ、「変化」を起こすご支援をします。

市田 裕子 株式会社wiwiw 執行役員

市田 裕子
株式会社サウンド・オブ・リーダーシップ
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • チーム活性化

日本IBMのV字回復を支えた男が教える「本物のリーダーシップ」 あなたの会社の業績をアップさせます 「本物のリーダー」育成のエキスパート 

早稲田大学卒業後、日本アイ・ビー・エム株式会社入社。 1991年 専務取締役補佐に就任。 グローバルIBMマネジメントチームの一員として活動。 2006年に、人材育成担当として子会社に転籍。 現在まで6,000人・日以上の講習実績がある。

渡部 誠 株式会社サウンド・オブ・リーダーシップ 代表取締役 リーダーシップコンサルタント

渡部 誠
ENCOURAGE
  • 新入社員研修
  • 管理職研修
  • チーム活性化

「中小企業社長のための経営戦略~人の不作為が招く経営危機の回避4つのアプローチ」をテーマとし、人と組織の活性化を図り事業の成長を実現する支援

社員は真面目に働いている。しかし経営者から見たらその行為のいくつかは会社全体の流れに停滞を及ぼしたり、経営に支障をきたしたりしている場合が有ります。 不作為を減らし、組織を活性化し、会社業績向上と社員のキャリア形成を図る支援をします。

熊谷 正隆 代表

熊谷 正隆
有限会社グローコム
  • 管理職研修
  • コミュニケーション施策
  • チーム活性化

人は心で納得して初めて動きます。 心に訴える研修、コーチングならお任せください。

確実な行動変容を引き起こす親身な研修、コーチングで、大手企業から中堅・中小企業に至るまで、数多くご採用いただいております。 中小企業診断士尾崎博昭が、責任を持って対応させていただきます。

尾崎博昭 有限会社グローコム 取締役社長(中小企業診断士)

尾崎博昭
株式会社しごと総合研究所
  • 管理職研修
  • スキルアップ研修
  • チーム活性化

一般社団法人グラフィックファシリテーション協会 代表理事

とにかく面白く、分かりやすく、その場にいる人達全員をかけがえのない仲間にかえるファシリテーションを行います。また、ひとりひとりのクリエイティブセンス(オリジナル感性)を引き出し、創造力、発想力、コミュニケーション力を高めていきます。

山田夏子 システムコーチ/クリエイティブファシリテーター

山田夏子
株式会社ピース
  • 等級制度設計
  • コミュニケーション施策
  • チーム活性化

個々が持つ強みや可能性を引き出しそれぞれの“らしさ”を存分に発揮して活躍する個と組織を後押しするコンテンツ開発や研修運営を大切にしています。

勤務会社にて育児休業を1号として取得、職場復帰後管理職・リーダーとして研修部門のマネジメントの経験を持ち、自身の子育てとマネジメントの両立の経験をいかし、企業の人財育成、働く人りひとりの心と場づくりに日々、向き合っています。

高橋 和美 コンサルタント

高橋 和美
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