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組織開発は人から!100の知識より1の体験を。楽しく、腹に落ちる研修を約束します。
自身が「研修嫌い」だったことから、講師が一方的に話すだけの知識詰め込み型の研修ではなく、受講者一人ひとりが自ら考え、行動を起こすところまでフォローする体験型研修を提供。受講者を飽きさせない、わくわくするような研修をお届けします。
林 竜太 HRコンサルタント/ワークショップデザイナー/研修講師
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自身が「研修嫌い」だったことから、講師が一方的に話すだけの知識詰め込み型の研修ではなく、受講者一人ひとりが自ら考え、行動を起こすところまでフォローする体験型研修を提供。受講者を飽きさせない、わくわくするような研修をお届けします。
林 竜太 HRコンサルタント/ワークショップデザイナー/研修講師
保険や住宅ローン、確定拠出年金から定年退職後の生活資産形成まで、論理的かつ分かりやすく伝える講演は定評がある。妻と4人の子どもとのワークライフバランスの実現を目指している。
塩見 太郎 株式会社FPコンサルティング 広報企画部長
企業や労働組合、行政などの研修やセミナー、コンサルティングを数百回実践してきた経営コンサルタント。実践で積み上げてきたノウハウに基づく研修は、「わかりやすくて成果に直結する」と高評価。日本経済新聞ビジネスフォーラムにも登壇。中小企業診断士
柳瀬 智雄 株式会社ビズパワーズ代表取締役
これまで国内外問わず多様な業種・業態のお客様への実績がございます。 組織開発では単発の研修ではなく、事前・事後のフォローアップを踏まえたプロジェクト設計を行っております。また、人材開発では、演習やグループワークを中心として進めていきます。
橋本 洋二郎 代表取締役社長
ソニーで約10年BtoBビジネスを経験した後、2011年シンガポールにてLEGO® SERIOUS PLAY® メソッド認定ファシリテーター取得。企業向けのLSPメソッド・ワークショップでは国内屈指の実績を誇ります。
佐藤 新吾 株式会社 人材研究所 組織開発事業部
研修を研修で終わらせず、これを機会に、職場で実践することから「体験価値」を味わうことができます。 ・大きなことをやり遂げた達成感 ・人から認められ、大切にされる満足感 ・チームが一体となったワクワク感 その機会をご支援します。
田口光彦 株式会社ジョイワークス 人財開発コンサルタント
個人の意識変革を起点にした人材・組織開発を得意とし、大手企業を中心に数多くの実績を持つ。日本サーバント・リーダーシップ協会理事長。主な著書に「サーバント・リーダーシップ実践講座」「自律とモチベーションの教科書」がある。
真田 茂人 株式会社レアリゼ 代表取締役社長
営業を通じ、何千人もの決裁者にYESを言わせたコミュニケーション力が強み。 遊び心と本気な関わりで、芯からの変容をサポートします。
朝田 思乃 株式会社プロビーダ 代表取締役
兼業複業特化の社会人向けマッチングプラットフォーム「ふるさと兼業」(HRアワード2021入賞)の立ち上げをはじめ、大企業と地域を繋ぐリカレントプログラムの開発に従事するなど、リアリティのある越境学習プログラムの運営に取り組んでいます。
南田 修司 NPO法人G-net 代表理事/(仮称)Co-InnovationUniversity リカレント研修担当
受講者の「腑」に落ちる「場」づくりに関しては定評があります。 25年の企業マネージャーとしての経験が、実践的な学びを促進させます。 心理学、脳科学を駆使したコミュニケーション学を研究し、最新のコンテンツ開発でで皆様のご要望にお答えします。
大山 裕之 コンティニュウ株式会社代表取締役 社団法人コーチアプローチファシリテーター連盟理事長
大手人材グループ子会社の社長として10年の経験があり、「人・組織」の視点だけでなく「事業・経営」の視点からも組織を捉えて変革推進をサポートします。組織変革のプロセス設計・推進から研修や対話の場におけるファシリテーションを行います。
岩崎 真也 株式会社ミライバ ディレクター
脳の取扱説明書と言われるNLP(神経言語プログラミング)心理学により、人が辞めずに定着する組織を醸成します!
田岡 英明 株式会社FeelWorks エグゼクティブコンサルタント
コンサル経験30年、幅広い業種の指導実績があります。PMP、リーンシックスシグママスターブラックベルト資格保持者。アジア・アフリカ等10ヶ国以上で英語による講義・現場指導の実績があります。IATF16949及びVDA6.3元公認講師です。
水元 勝久 社団法人中部産業連盟 上席主任コンサルタント
リクルートのHR系事業部門でゼネラルマネージャーなどを歴任 現場最前線で会社方針と顧客、チームメンバーとの間に立ちトリプルwinを実現するために何が出来るのか?をテーマに、机上ではなし得ない人財育成理論を確立する。
中村 慎太郎 株式会社CHANGE PLUS 代表取締役
制度設計・組織能力の育成を用いての経営改善を行う。 どの経営指標をあげるべきかを狙った制度設計とそれを実行する組織能力の育成も同時に手がける成果コミットメントスタイル。経営者と深く話し合い組織文化を重視する進め方は、組織の実行能力も高まる。
田口 光 ChatWork株式会社 働き方経営研究所 所長
「どうすれば売れるのか?」 「どうしたら部下がやる気になるのか?」 顧客・部下を動かすのは、どちらも「論理」と「感情」のバランスです。 当社は、研修やコンサルティングを通じ、この2つの問いに答えを出すサポートをします。
羽方 康 株式会社コミットメンツ 代表取締役社長
昨今の企業における経営課題を解決するための本質である「個と組織の関係性を最適化する」をテーマに、企業の組織開発に力を注いでいます。従業員の意識変革と態度能力向上を図ることによって、従業員がいきいきと働ける職場つくりを基本にしています。
伊藤 宏之 株式会社アイアンドオン 代表取締役社長
経営コンサルティングやマネジメントのリアルな事例を研修コンテンツとして活用しながら、 受講者の問題を解決するソリューション型研修を実施します。
山本直人 株式会社エンターイノベーション 代表取締役
「教える技術・続ける技術」でおなじみ、行動科学マネジメント日本第一人者。精神論を一切用いない行動分析学を応用したマネジメントモデルが、各界から圧倒的支持を受ける。人材育成で苦境に陥った数多くの企業を再生、過去研修企業は1,000社を超える。
石田 淳 株式会社ウィルPMインターナショナル代表取締役社長
世界で2500万人以上が受験するアセスメント「ストレングスファインダー」を活用した組織開発・研修サービスを提供しています。心理的安全性の高い文化と同時に責任にコミットする自律したメンバーを育てるためのチームビルディングはお任せ下さい。
楠麻衣香 スパークルチーム合同会社 代表