大阪大学フォーサイト株式会社
- チーム活性化
イノベーター育成のCOO（chief okan officer）
長年、イノベーター人材育成プログラムのプロデューサーに携わってきた実績とノウハウを活かし、新しい価値を生む人を育むための実践的な学校「大阪大学フォーサイト・アカデミー」の企画運営を担当。優しく見守り、時に厳しく背中を押すイノベ界のおかん。
長峯 志甫 大阪大学フォーサイト株式会社 ディレクター
プロフェッショナル一覧
イノベーション・ラボラトリ株式会社
- 管理職研修
- スキルアップ研修
- チーム活性化
他者を巻き込んだ協働的な思考・議論による共創が求められている時代だからこそ、イノベーションを生み出す人材育成が必要です。
イノベーション創出のためのプロセス設計とマネジメント方法を専門として、コンサルティング活動と実践的研究・教育活動に邁進。東大発イノベーション教育プログラム「i.school」ディレクター。早稲田大学ビジネススクール（WBS）非常勤講師。
横田幸信 代表取締役
- 洞察と分析で導く優れたインサイトとは (2024/08/26) [コラム]
株式会社Beスタッフィング
- 管理職研修
- コミュニケーション施策
- チーム活性化
名古屋の人材研修ならBeスタッフィングから最新情報をお届けします
人材研修をはじめとする人事のトータルサポートならお任せ！ 様々な業界での人材に関する情報をコラムとして発信します。 お役に立てましたら嬉しいです。
広報担当 株式会社Beスタッフィング
- 講師が感動した、ある会社の“学び方” (2025/09/02) [コラム]
株式会社トレンド・プロ
- 採用広報戦略
- ハラスメント防止・対応
- チーム活性化
社内向けマンガ（教育・採用・啓蒙）の有用性を広めていきたいです。
マンガは、社員が自発的に読んでくれるコンテンツです。 社員教育やコンプライアンス研修、採用、パーパス等の浸透にマンガを使いませんか？
絹巻 玲奈 株式会社トレンド・プロ マーケティング広報部リーダー
- なぜインナーツールにマンガを選ぶ企業が増えているのか？ (2023/12/05) [コラム]
株式会社フォロアス
- チーム活性化
退職者面談の専門家として、退職理由の構造化から対策の立案に従事。
退職理由をより仔細に分析する事で組織改善のために行う施策がより精度の高いものとなっていきます。体系的に仔細なデータを蓄積していく事で離職予備軍の発見から早期対策、採用ターゲットの見直しなど人事戦略へ多岐に渡り寄与する貴重な情報源となります。
川口 優孝 いっと事業部 プロダクトマネージャー
株式会社クイック
- 管理職研修
- コミュニケーション施策
- チーム活性化
最高の学びの場を提供することをお約束します。私と一緒に、受講者の能力開発と組織活性化を実現しましょう！
新入社員研修「9つの仕事力」、VUCA時代における「自律型社員の育て方」、管理職が押さえておくべき若手早期戦力化のための「育成コミュニケーション」など、セミナーを好評開催中！詳しくはセミナーページをご覧ください！
金井理依 株式会社クイック 組織開発コンサルタント
株式会社クイック
- 採用計画・要件定義
- 採用広報戦略
- チーム活性化
採用活動を通じて組織力を強化。採用・定着・組織力向上を実現する「採用CX」の設計と 実行支援。
「これからの時代に必要な、採用CX設計。基本の5ステップ」、「これからの採用のスタンダード。オウンドメディアリクルーティングの基本」など、セミナー好評開催中！詳しくはセミナーページをご覧ください！
福島淳史 株式会社クイック コンサルタント
株式会社保健同人フロンティア
- ハラスメント防止・対応
- チーム活性化
- メンタルヘルス・EAP
保健同人フロンティアは、時代のニーズに沿ったWell-beingサービスを提供しています
経験豊富な保健同人フロンティアEAPコンサルタントが、企業価値向上を目指すために、「人材の定着」と「生産性の向上」を重要な要素と捉え、可視化、改善策をご提示します。
保健同人フロンティアEAPコンサルタント 臨床心理士、保健師、管理栄養士他
- Case_14 退職者を出さないためのチームマネジメント (2022/10/06) [コラム]
株式会社ヒューマンラボ
- 管理職研修
- コミュニケーション施策
- チーム活性化
人と組織の存在価値を高めることを使命とし、自律協働型の人材育成と、ポジティブ組織の開発で、人と組織に伴走する
人は誰も自らの能力を高め、人の役に立ちたいと願う。それが果たせていると感じた時、幸せな人生を送れる。新入社員から経営幹部に至るまで、幅広い対象者に対し、「楽しく、充実して、満足できる仕事人生を目指す」をキャッチフレーズに多くのファンを持つ。
瓜生 稔 株式会社ヒューマンラボ 代表取締役社長 インストラクター
株式会社ブイキューブ（旧：タメニーアートワークス株式会社 法人事業部：イベモン）
- 新入社員研修
- 福利厚生の設計・導入
- チーム活性化
イベントが変われば従業員が変わる 従業員が変われば会社が変わる
イベントをさらによくしたい企業様も、これまでにイベントを実施していない企業様も、イベントにより、社員のエンゲージメントアップ、モチベーションアップにつなげましょう。一社一社オリジナルのイベントを作ります。
中谷善紀 タメニーアートワークス株式会社 法人事業部 マネージャー
- 社内イベントでエンゲージメントを高める具体的な施策とは？ (2022/06/21) [コラム]
株式会社エクステンシブル
- 多様な働き方・勤務制度
- チーム活性化
総務人事の活かし、現場視点で課題解決のお手伝いができれば幸いです。 バーチャルオフィスを通じ、企業・人・自治体のエコサイクルを支援します。
バーチャルオフィスOasisを活用したコミュニケーション設計のお手伝いいたします！
井元 崇文 Oasis活用担当
- テレワーク下での注意すべきコミュニケーションについて (2022/04/18) [コラム]
株式会社サンロフト
- 新入社員研修
- 管理職研修
- チーム活性化
人材育成、早期離職防止、内定辞退防止、人材確保などを日報という切り口でサポート。日報の概念を覆し、企業の財産となるノウハウをご提供します。
新入社員教育での適切なフィードバックによる早期離職防止、程よい距離感で内定者をつなぎとめる内定辞退防止、学生のモチベーションを高めるインターンシップ実施による人材確保など、採用活動から新入社員教育まで、人事部門の皆様をサポートいたします。
望月 翔太 株式会社サンロフト 次長
- 日報の書き方で仕事に差がつく！すぐ使える例文も紹介 (2021/11/09) [コラム]
株式会社ホスピタリティ＆グローイング・ジャパン
- 新入社員研修
- コミュニケーション施策
- チーム活性化
「人財育成に素質は不要！」グローイング・アカデミー学長
マクドナルドの「ハンバーガー大学」とユニクロの「ユニクロ大学」、アメリカと日本を代表する2つの企業において社員教育に取り組んだ経験、その後の中小企業での人材育成から学んだこと・ノウハウを、弊社の研修システムに投入いたしました。
有本 均 株式会社ホスピタリティ&グローイング・ジャパン 代表取締役会長
michinaru株式会社
- 採用計画・要件定義
- 採用チャネル戦略
- チーム活性化
変化を起こすリーダーを創る
大学卒業後、日本データビジョンにて採用支援事業に従事。2011年株式会社コヨーテ設立。独自の採用手法を開発、2000社を超える企業に伝える。新規事業創造プロジェクト「Hatch！」プロデューサー。 2020年michinaru株式会社を設立
菊池龍之 michinaru株式会社 代表取締役
- 認知と人気は相関しない時代［COYOTE通信] (2018/06/30) [コラム]
株式会社タバネル
- 管理職研修
- チーム活性化
【目的に向かって組織の力をタバネル】 組織マネジメント、OKR導入コンサルタント 著書「本気でゴールを達成したい人とチームのためのOKR」
ファッション・化粧品メーカー、コンサルティング企業などで勤務。取締役として最大 170 人の組織マネジメントに携わる。 自らのマネジメントと他組織のコンサルティグを経て、組織の力を束ねる目標管理「OKR」導入コンサルティングを行っています。
奥田和広 株式会社タバネル 代表取締役
- 【日本企業版】OKR導入企業事例①メルカリ (2021/07/12) [コラム]
株式会社スコラ・コンサルト
- 管理職研修
- スキルアップ研修
- チーム活性化
組織風土の改革で30年。 日本生まれの組織変革手法「プロセスデザイン」による風土改革を実践。
プロセス型コンサルティングによる組織風土改革のパイオニア。 「なぜ会社は変れないのか」の柴田昌治が率いる専門プロフェッショナル集団。
スコラ・コンサルト プロセスデザイナー
株式会社スコラ・コンサルト
- チーム活性化
体質問題を「風土・体質＝組織のソフトウェア」という観点から構造化し、大企業の変革をシステマチックに展開
変革にブレーキをかける「アンチ・イノベーションファクター」を排除しながら、組織の「基本的な動作・ふるまい」である組織OS（＝組織風土）をイノベーティブなOSへと書き換えていくのを得意とする。
三好 博幸 プロセスデザイナー
株式会社ビジネスバンク
- 管理職研修
- スキルアップ研修
- チーム活性化
もっと‘稼ぐ’組織を作る「上司学」メソッドの開発者である第一人者。「『あなたのもとで働けてよかった』をすべてのリーダーへ」を理念に掲げ活動。
主な著書としてシリーズ100万部を突破しベストセラーにもなった 『 怒らない技術 』をはじめ、 『 あたりまえだけどなかなかできない 上司のルール 』 『 だから、部下がついてこない！』 などがあり、累計126万部を超える。
嶋津 良智 一般社団法人日本リーダーズ学会 代表理事
株式会社イマージョン
- 管理職研修
- チーム活性化
徹底した現場主義で、優良企業年間120社以上を視察訪問研究を継続中。
大手組織開発コンサルティング会社で、営業責任者及び総研チームを経て、 マネージングコーディネーターコンサルタントとして、「事業戦略」、「マーケティング戦略」、「組織変革」のコンサルテーション及びマネジメント研修を担当。
藤井 正隆 株式会社イマージョン 代表取締役社長
- 「いい会社」のつくり方 (2016/09/05) [コラム]
一般社団法人グローバル人材育成推進機構
- 新入社員研修
- スキルアップ研修
- チーム活性化
自然環境でのダイナミックな活動を通じて、自らに気付きを得ることで、潜在的な意識を顕在化して意識や行動の変革につなげる教育を実践しています！
神戸大院修了。和歌山大学にて、マリンスポーツを活用した教育プログラムの研究開発に従事し、各種関係団体（ISPA等）での指導員養成課程を修了。日本アウトワード・バウンド協会をはじめ、神戸大学や和歌山大学等でプログラムや授業を担当。
小原 朋尚 一般社団法人グローバル人材育成推進機構 理事
- 短い期間で効果のある帆船研修とは？ (2016/08/31) [コラム]