カブシキガイシャタナベコンサルティング
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創業60年以上 約200業種 15,000社のコンサルティング実績
企業を救い、元気にする。皆様に提供する価値と貫き通す流儀をお伝えします。
強い組織を実現する最適な人づくりを。
企業において最も大切な人的資源。どのように育て、どのように活性化させていくべきなのか。
企業の特色や風土、文化に合わせ、組織における人材育成、人材活躍に関わる課題をトータルで解決します。
タナベコンサルティング HRコンサルティング事業部 コンサルタント
| 対応エリア | 全国 |
|---|---|
| 所在地 | 大阪市淀川区 |
| 評価 | 0pt (ポイントの内訳) |
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人時生産性・労働分配率の捉え方と人事施策への展開 人的資本の状態を可視化・モニタリングするうえで押さえておくべき指標、および指標数値の適切化に向けた人事施策案を紹介する 人的資本経営を加速させる人事KPI 企業経営における人的資本経営の重要性が高まっている中、その推進のためには人事KPIの設計...
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役員定年とは～役員定年制のメリットとデメリット まずはじめに、「役員」を以下の通り定義する。そもそも「役員」とは法令上の地位では、会社法に規定され、株式総会によって選任される役員として取締役、会計参与および監査役を掲げ、指名委員会等設置会社においては取締役会によって選任される執行役のことである。つ...
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