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VUCA時代に必要不可欠な“想像力”

今回は、
「VUCA時代に必要不可欠な“想像力”」
について一緒に考えていきたいと思います。

 

┏━━━━━━━┓
■【想像力】とは
┗━━━━━━━┛

これまで様々な技術系企業の人材育成に携わった経験から
成果を上げる人に必要不可欠な力の1つに
【想像力】があると考えています。

<想像力とは>
自分が経験していないことや
まだ起こっていないことを頭の中で思い描く力

変化が激しく先が読みにくいVUCA時代の今、
多様性とチャレンジ意欲を発揮して変化に対応し、
高スピードで新しい価値・新しいやり方を
生み出し続けていくことが働くすべての人に
求められていると言っても過言ではありません。

そのためには、相手の視点や考え方を把握し、
先を見越して動く【想像力】が必要不可欠です。

もし、ご自身の仕事が、思うような成果に繋がりづらい
と感じていることがあれば、【想像力】を更に
鍛えることをお勧めしたいと思っています。

 

┏━━━━━━━━━┓
■【想像力】の鍛え方
┗━━━━━━━━━┛

【想像力】を鍛える3つのポイントをご紹介します。

(1)“人”に興味をもつ
対人関係において想像力が乏しい人の多くは、
「他者」への興味が薄いことが原因と言われています。
まずは、人を観察する、ということから始めてみては
いかがでしょうか。

(2)様々なことに興味を持つ
何もないところから想像することは難しいものです。
そこで、想像するきっかけとなる知識を増やすことを
意識してみましょう。専門分野でなくても、前向きに
学んでみよう、情報を取りに行ってみようという
気持ちを持つことからでも構いません。


(3)仮説を立てる習慣をつける
日常で物事を考える際に、
「仮説(=自分なりの仮の答え)」を立てましょう。
「この本が売れている理由は何だろう」と、普段であれば
気にならないことも立ち止まって考えるようにしてみましょう。

【想像力】が不十分であるが故に、せっかく得た知識や
考え方を実際の業務で活かしきれず、成果にもあまり
繋がらくて、最終的に「やらされ感」となってしまう方も
少なくありません。

ぜひ今回の【想像力】を鍛える3つのポイントを
参考にしていただき、確実にご自身の成長・成果へ
繋げていただきたいと思っています。

 

┏━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┓
■想像力を養い、成長し続ける人材を育てる
┗━━━━━━━━━━━━━━━━━━━┛

技術企業様向けに弊社が提供している
組織改革・人材育成プロジェクトでは
【想像力】を駆使して【実践】につなげ、
良質なPDCAを回すことで自らを成長させる仕掛けを
全プログラムに散りばめています。

それが、今までにない、圧倒的な成果として
現れていることは、多くの導入企業様によって
確信している次第です。

人材育成に取り組む経営者、人事担当者の方には、
【想像力】を養うことを通して、自ら課題に気づき、
解決方法を模索し、行動に移せる人材育成施策について
ぜひ一度ご検討いただければと願っています。
取り組みを継続的に行っていただきたいと思います。

  • 経営戦略・経営管理
  • モチベーション・組織活性化
  • キャリア開発
  • リーダーシップ
  • マネジメント

◆技術系企業D&I突破口となる次世代リーダー・女性管理職を育成

元NTT女性管理職10年、約500名のSE部門における人事育成担当3年の豊富な現場経験を持ち、技術系企業D&Iの突破口となる女性管理職育成を中心とした「技術系企業ダイバーシティ経営の推進」を専門にサポート。

細木聡子(ホソキアキコ) 株式会社リノパートナーズ代表取締役/技術系ダイバーシティ経営コンサルタント/中小企業診断士

細木聡子
対応エリア 全国
所在地 千代田区

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