STi 公開型マネジャーアセスメント

【内容】
・マネジャー/マネジャー昇格候補者に対する人材アセスメント
・受講者に対するアセッサーの個別フィードバック面談
・受講者に対するアセッサーの個別コーチング面談（オプション）
・人事ご担当者様に対する報告書の納品
・制度改定、能力開発、組織開発等の各種人事施策実行のコンサルティング（オプション）



【概要】
対象者：
マネジャー（管理職）・マネジャー昇格候補者

プログラムの目的：
マネジメント人材の「組織を通じて成果を出す」ことへの準備状態を客観的に把握し、人事施策に活用する。

受講者のゴール：
1)マネジャーに求められる役割理解を促進するとともに、それに対する自己の現状を把握する。
2)将来の目指す職場の姿と取り組むべき重点課題が明らかになっている。
3)自身のなりたいマネジャー像とその実現に向けたアクションプランが立てられている。

【プログラム】
◆事前課題
・自己紹介シート
・評価傾向診断

◆1日目（集合研修）
・オリエンテーション
・役割理解促進演習
・職場の問題解決（マネジメントケーススタディ）
・アセッサーによるインタビュー面談

◆2日目（集合研修）
・自職場構想
・自己開発課題
・アセッサーからのフィードバック面談
・リフレクション

◆オプション：オンライン　コーチング1（集合研修から約1.5ヶ月後）
1人約45分　実践の振り返り・コーチング

◆オプション：オンライン　コーチング2（コーチング1から約5ヶ月後）
1人約45分　実践の振り返り・コーチング

※詳細は別途お問い合わせください。