カブシキガイシャニホンノウリツキョウカイマネジメントセンター

越境学習「ラーニングワーケーション(R)」
JMAMは、「越境学習」を通じて次世代のリーダー育成を支援します。
このサービスのポイント
- 社会課題の現場に越境
- ・正解のない問い(社会課題)と向き合い、柔軟な思考力と創造力を鍛える
・地域の日常に飛込み、体験と対話を通じて、深い気づきを得る
- 没入設計
- ・刺激を受けながら頭を柔らかくし、感情や思考の枠を広げる
・ オープンイノベーションを促進する場づくりで、新しい視点と発想を引き出す
- 組織(日常業務)との接続
- ・事前研修:学びの姿勢づくり・越境先への適応を行う
・振り返りおよびメンターやファシリテーターとの対話で、学びを自組織で活かすヒントを得る
サービスDATA
対象企業規模 | 501人~1000人 |
---|---|
対応エリア | 全国 |
費用 | ¥198,000 (税込)~ ※お見積りいたしますのでお問い合わせよりご相談ください。 |
導入社数 | 導入社数非公開 |
対象階層 | 管理職経営者・経営幹部 |
対象職種 | 全職種 |
テーマ | キャリア開発リーダーシップ |
サービス形態 | 研修教材・通信教育通学型[ワークショップ] |
対象人数 | ことこらぼ:最大15名前後 herethere:12名~20名 |
サービス詳細
越境学習とは

越境学習とは、ビジネスパーソンが所属する組織の枠を越え学ぶことであり、
組織の枠組みを超えた”新たな視点や気づき”を得ることで成長を促す、人材育成手法です。※
適応力や創造力の向上、リーダーシップの醸成、主体的なキャリア形成への効果があり
個人の成長だけでなく、組織のイノベーション促進や風土変革などの効果が期待されます。
※法政大学大学院の石山 恒貴教授は、越境学習を「自分にとってのホームとアウェイを行き来することによる学び」と定義
JMAM越境学習のねらい
『新しい未来を創る人材』を育てる JMAMの越境学習
JMAMの越境学習プログラムでは、社会課題の最前線での体験を通じて
「柔軟な思考や発想力」 と 「変革に挑むマインドセット」
を醸成することで、未来へ向け、新たな価値を創出できるリーダーを育成します。
変化の激しい社会の中で、いま、企業が求める人材は、
「多様な視点を取り入れながら新たな価値を創造し、社会課題や生活課題に『新しい解』を生み出す挑戦ができる人」
であり、そのためには柔軟な思考と持続的な成長力が重要とされています。
こうした人材は、好きなことを突き詰めながら専門性を磨き、他者と協力し合う中で成長します。
特に重要なことは 「教えられる」のではなく、「自ら気づき、自ら育つ」ことであり、
まさに、答えがなく計画通りに進むことはない越境学習での経験を通じて、
予測困難な未来において、新たな価値を生み出し、
持続可能に成長をするために必要不可欠な能力を養います。
※参考:「未来人材ビジョン」(経済産業省)
全国17県23地域と連携してプログラムを展開

越境先として最適な地域を研修場所として選定しています。地域ごとに産業構造や文化・価値観は異なり、多様な環境で学び体験をすることが可能です。企業や参加者自身の目的や、課題に合った地域やテーマを選びやすくなり、より充実した学習体験が得られます。
長期プログラム「ことこらぼ」
■社会課題の前線へ「越境」し「異業種」と挑む、約4か月+振り返りの実践型プログラム
多様な業種・職種の人々とチームを組み、社会課題に立ち向かう実践家のビジネスを共に推進します。
ケースワークではない、生きた事例に取り組む中で、次世代リーダーとしての素質を実践から学んでいきます。
■オンライン+リアル 4か月間の実践プロジェクト構成
(1)チームビルディング
お互いをよく知る
↓
(2)情報収集と課題提議
事業者に寄り添う
↓
(3)企画立案・施策の実行
チームで徹底的に話し合う
↓
(4)成果発表と振り返り
小さく素早く社会実装

短期プログラム「here there」
■地域の日常に飛び込み学ぶ 3泊4日のマイパーパス醸成型プログラム
その土地ならではの人々の営み (文化習慣・地場産業) や地域課題への取り組みをテーマに、
地域ならではの体験、地域リーダーやその地で生活し働く方々との対話、そして内省を通じて、価値観を揺さぶり、深い気づきを得ます。
(1)事前研修2H
学びの姿勢づくり
(オンライン)
↓
(2)地域 3泊4日
・Factを知る
・対話をする
・交流をする
(3)事後研修2H
自組織への展開
(オンライン)

このサービスがより理解できるセミナー

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これからの企業が求める人材と学びの在り方
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開催日:2025/06/18(水) 13:00 ~ 17:30

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