3年で女性管理職比率を30%上げる、実践型ダイバーシティ経営支援。株式会社リノパートナーズ
カブシキガイシャリノパートナーズ
このサービスのポイント
- 女性管理職候補の特性を客観評価
- 論理的に整理された10項目の資質で成長余地と強みを可視化
1
- 上長と本人の両者へフィードバックを提供
- 人材育成方針の精度が上がり、育成の納得感と実効性が向上
2
- 面談で自己理解と挑戦意欲を引き出す設計
- 対話型面談により自信と行動意欲を育て、昇格後の活躍も支援
3
サービスDATA
| 対象企業規模 | 1000人以上 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 1人あたり8万円（税別） |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 検査手段 | インハウス（社内） |
| 用途 | 評価・配置転換社員能力把握・能力向上 |
| 検査時間 | ワークショップ：1.5日間 個別フィードバック面談：1人あたり30分 |
| 導入までの日数 | ご相談からアセスメント実施まで：約3～4週間 |
| 結果までの時間 | 10営業日程度 |
| 測定領域 | 能力その他［管理職適性］ |
サービス詳細
女性管理職候補の強みと課題を可視化
本プログラムは、次世代女性リーダー候補者に対して、1.5日間で10の資質に基づく行動・思考特性のアセスメントを実施し、成長戦略の立案に役立つレポートとフィードバックを提供するものです。
対象者の強み・課題・成長ポテンシャルを客観的に評価し、「本人向けレポート」および「上長向け育成ポイントシート」として納品。育成方針の高度化、昇格判断時の納得感あるエビデンスとして活用いただけます。
また、評価後には30分の個別フィードバック面談を実施。対象者自身が成長意欲を持ち、自らのキャリアに主体的に向き合えるよう支援します。さらに、希望に応じてメンタリング要素を組み込むことで、より実行性の高い育成につながります。
導入実績
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
|---|---|
| 導入先一覧 | ■大手〜中堅企業、自治体、公益法人まで幅広い支援実績 2018.4〜2025.3 導入実績（一部抜粋／業種・社員数規模） ●通信業（5,000名規模、上場） ●通信業（70,000名規模、上場） ●通信関連会社（3社、200〜1,500名規模） ●情報システム開発（300〜1,000名規模） ●ITインフラ構築支援（2社、500名規模） ●建設業（8,000名規模、上場） ●建設保守関連（300名規模） ●化学・製造業（2社、500〜1,000名規模、上場） ●医薬・バイオ業界（1,000名規模、上場） ●エネルギー・ガス（1,000名規模、上場） ●人材・研修・教育関連（1,000名規模） ●ITサポート（500名規模） ●財団法人・行政団体・自治体等（5団体、300〜1,300名規模） ●商社・専門商社（200〜500名規模、上場・非上場含む） |
| 導入事例の ダウンロード資料 |
女性管理職育成・組織変革 事例集【抜粋版】 |
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NTT出身の元技術系女性部長が、自らの実体験を体系化した「しなやかマネジメント法」で支援。
その結果、3年で女性管理職比率を現状比30％向上させた事例も。
技術系企業に特化した女性管理職育成・組織変革支援の全体像をまとめた資料です。
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