エッグフォワードカブシキガイシャ
印象マネジメントプログラム『Business Compass』
ビジネスの場では、印象が「選ばれる理由」となり、成果を左右します。実践とフィードバックで印象力を高めるプログラムです。
このサービスのポイント
- 印象形成に特化したビジネスアセスメント
- 従来のマナー研修や営業研修ではカバーしきれなかった「印象」という曖昧で主観的な要素に焦点を当て、体系的に学び・実践し・フィードバックを得られる内容です。
- OJTで活用できる個別レポート
- 実践演習のやり取りを通じて、第三者が一人ひとりのアドバイスをまとめたレポートを作成します。評価内容をもとに、OJTや1on1でご活用いただけます。
- ビジネス経験豊富なパートナーによる支援
- 経営者や研修講師やエグゼクティブコーチ等から構成される、ビジネス経験豊富な約50名がパートナーとして活動しています。個別のフィードバック面談も実施可能です。
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 1回の受検あたり、1名 33,000円（税抜） |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 全階層 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | コミュニケーションビジネスマナー・ビジネス基礎 |
| サービス形態 | ｅラーニング・学習支援システム貴社での集合研修［講義・ワークショップ・テスト＆フィードバック］ |
| 期間・回数・時間 | 受検期間は各企業ごとに設定可能（推奨期間：約2週間～1か月） eラーニング受検：１回約30分 ミッション受検：1回約30分 |
| 対象人数 | 1名様から承ります。 |
サービス詳細
特許出願中！印象に着目した実践型“印象マネジメント”
『Business Compass』は、従来のマナー研修やアセスメントとは異なり、「相手にどう見られているか＝印象」に焦点を当てた、革新的な人材育成プログラムです。
一般的な研修では、「知識を得ること」「正しくできるかどうか」がゴールになりがちですが、実際のビジネス現場では「相手にどう伝わったか」「信頼される振る舞いができていたか」が重要です。
『Business Compass』は、この“印象”という定性的かつ個人差のあるテーマを、学習・実践・フィードバックという一連のプロセスで「見える化」し、成長につなげます。また、OJTやロールプレイのような場を形式的に行うのではなく、初対面の第三者とのリアルな対話、かつ客観的なフィードバックがセットになっている点がユニーク。これは社内だけでは再現しにくい体験です。
加えて、1,000社以上の人財開発を支援してきたEggFORWARDの知見と、心理学や行動科学のアプローチをベースに設計されており、属人的で曖昧になりがちな“印象力”を、定量・定性の両面から捉えることができる革新的なプログラムです。
学び・実践・フィードバックの三位一体構成
『Business Compass』の最大の特長は、単発の知識習得にとどまらず、「学び → 実践 → フィードバック」という三位一体の構成にあります。
（１）まずeラーニングでは、受講者が主体的に学べるよう、ストーリー仕立てで構成されています。よくあるビジネスシーンを題材に、単なるマナーやルールの解説ではなく、「なぜそうするのか」まで理解できるよう設計されています。
（２）次に、実践パートでは、初対面の相手と10〜15分程度のミーティング（ミッション）を行います。テーマは、新商品紹介・会社説明・インタビューなどから選べ、受講者の業務や職種に応じてカスタマイズが可能です。第三者とのリアルな対話は、普段の業務では得がたい刺激と学びをもたらします。
（３）最後に、第三者からのフィードバックレポートでは、「印象」「話し方」「聞き方」「表情」「言葉遣い」などについて、定量評価＋定性コメントで構成。単なる主観的な感想にとどまらず、具体的な行動改善に役立つアドバイスが得られます。
すべてがワンセットで構成されており、「学ぶ→実践する→フィードバックを受ける」を一連の流れで体験できるよう、徹底的に設計されています。
OJT・研修の補完から個別育成ツールとして活躍
『Business Compass』は、1名から受講でき、1時間程度で完結する設計のため、さまざまなシーンで柔軟に活用できます。
たとえば、新入社員研修のフォローアップとして、入社から数か月経過したタイミングで受講させることで、座学で得た知識が現場に出る前/出てからでどう活かされているかを確認し、今後の成長課題を明確にすることができます。
また、若手社員の印象力育成にも有効です。オンライン商談や多様なステークホルダーとの関わりが増えるなかで、印象マネジメントの重要性は年々高まっています。本プログラムは、OJTでは伝えきれない「伝わり方」「信頼の生まれ方」を体験的に学ぶことが可能です。
さらに、マネジメント層への指導ツールとしても活用できます。メンバーの印象力や育成状況を把握する補助的なデータとして、レポートを活用すれば、上司からの指導もより具体的で効果的になります。
短時間で取り組めるうえ、個人ごとのフィードバックが得られるため、組織全体の育成施策としても導入しやすく、「成果につながる育成」のきっかけとして機能します。
フィードバックレポートの例
サービスの流れ
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| 企業設定期間内に、受検者が各自で実施。（約30分） |
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| 企業設定期間内に、受検者が各自で実施。（約30分） |
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| 受検後 |
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| ※オプション（約２～３時間） |
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