フィードバックスキル（評価面談）

評価面談は目標と達成状況、現状の課題、改善策などについて話すため、部下の生産性や離職率低下などにもつながる重要なコミュニケーションです。 評価面談の目的や、進行のポイントをしっかり理解できるトレーニングです。

貴社の管理職の皆さまが部下との評価面談やフィードバックについて抱えている課題や悩みを中心に、必要な内容にカスタマイズいたします。
多忙な管理職の皆さまが前向きに受講できることを優先し、半日（3時間）一日（ 6時間）を基本に、必要なもの組み合わせ、複数回に分けて受講することも可能です。貴社のご状況を考慮したプログラムをご提案します。