人を活かす人事の未来を創る株式会社パソナHRソリューション
カブシキガイシャパソナエイチアールソリューション
このサービスのポイント
- 女性部下への関わり方の現状を理解する
- 自身の女性部下への見方・考え方、言動・行動がどのようなものなのか、まずは現状を理解することがダイバーシティマネジメントの第一歩です。
1
- 多様性を受け入れる土壌を作る
- 男性脳・女性脳と言われるように、仕事・家庭などの様々な局面において、考え方や行動が異なる男女の違いの理由や、多様性について理解します。
2
- 多様な価値観の女性部下を活かす方法を学ぶ
- 自分とは異なる部下の考え、性別の違い、年代の違い、価値観の違いなどをふまえ、育成することを問われている管理職が知っておくべきこと、すべきことを理解します。
3
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | 440,000円～/日（税抜） ※上記は基本料金の目安となります。時間・内容はご要望に応じてアレンジが可能です。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 全階層 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | キャリア開発マネジメント |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修［テスト＆フィードバック・ワークショップ・講義］ |
サービス詳細
女性部下を活かすマネジメントの知識や考え方を具体的に学ぶ
女性部下との関わり方に自信が持てなかったり、頭を悩ませたりする経営層や管理職は多いようです。活躍を期待されている女性部下を抱える管理職の方々のお悩みに応えながら、ダイバーシティ、アンコンシャスバイアスを踏まえ、女性部下を活かすマネジメントの知識や考え方を具体的に学びます。
導入実績
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
|---|---|
| 導入事例の ダウンロード資料 |
|
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『組織の未来を創る』人材育成ソリューション
パソナHRソリューションは、“個人”としてのスキル向上だけでなく “組織全体”の課題を解決することで組織の未来を創るための人材育成ソリューションをご提供します。
- サービス・製品資料
- 管理職研修
- キャリア開発
- 人事考課・目標管理
評価者研修
人事評価の目的が「人材育成」であることを忘れず、評価が単なる作業にならないようにするための研修です。評価の基本から目標管理、フィードバック面談の流れやポイントを講師解説やワークを通じて学び、人材育成に資する評価を目指します。