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株式会社早稲田大学アカデミックソリューション

カブシキガイシャワセダダイガクアカデミックソリューション

育成・研修 トップマネジメント研修

上場企業クラスの役員、経営者が集い、語り合う。
企業幹部の養成を目的と下5日間の宿泊研修。

トップマネジメント研修_画像

このサービスのポイント

1
短期集中、5日間の宿泊型研修
日々の実務を越えて、企業のトップマネジメントとしての基本を短期間に凝縮して集中的に学ぶことができます。
2
テーマは1日1つずつ
経営戦略、競争戦略・市場創造戦略、ファイナンス、グローバル戦略、リーダーシップの5テーマを効率よく学びます。

サービスDATA

対象企業規模 501人~1000人1000人以上
対応エリア 全国
費用 847,000円(税抜価格770,000円、宿泊(5泊6日・朝食付)・教材・昼食・パーティ代等含、消費税額等77,000円)
詳細はお問い合わせください。
導入社数 導入社数非公開
対象階層経営者・経営幹部
対象職種全職種
テーマグローバル人材マネジメント
期間・回数・時間2024年10月15日(火)~10月19日(土) 
対象人数30名 ※定員に達し次第、締め切らさせていただきます。

サービス詳細

トップマネジメント研修の概要

トップマネジメント研修は、経営を担うマネジメントクラスの人材を対象とした、高度で幅広い視点に立ったトップマネジメント向けのプログラムです。激変するグローバル競争や国内の構造変化に対応できる企業幹部の養成を目的としています。
連続5日間の凝縮したプログラム、かつ30名限定という少人数での密度の濃いセッションを通じ、短期間で企業経営者が押さえるべき各分野の要諦を学ぶ構成になっています。
講師陣にはマッキンゼー元日本支社長の平野正雄、 BCG元日本代表の杉田浩章をはじめとする実務経験豊富な早稲田大学ビジネススクール教授陣をそろえており、実践に即したリアリティのあるプログラム内容となっています。また、講師による講義のみならず、参加者一人一人の発表や、数人でのグループディスカッションを組み入れ、異業種の参加者間で刺激を与え合う、インタラクションを重視した研修となっています。

トップマネジメント研修の特色

◎実務経験を持つ講師陣
全員が多様な分野のビジネス経験、コンサルティング経験を持つ早稲田大学ビジネススクールの講師陣が担当します。

◎インタラクティブなセッション
講師による双方向の講義、ケーススタディ、ゲストスピーカーによる講演を適宜織り交ぜたセッションを行います。

◎多様な受講生によるディスカッション
分野の異なる多様な企業からの受講生が参加する中で、各社混合のグループワークや受講生全体での討議を行います。30名限定という少人数での密度の濃い研修で培われたネットワークは生涯の財産となります。

◎実践的でタイムリーな内容
各セッションでは、企業経営者が押さえるべき基本を様々な角度から踏まえながらも、最近の経済情勢やグローバル競争を見据えたタイムリーな内容を扱い、実践的で即効性のあるプログラムとなっています。


 

カリキュラム

日程・トピックス 内容
10月15日(火)
テーマ:競争戦略と市場創造戦略
講師:池上 重輔(早稲田大学ビジネススクール教授)

本講義ではトップマネジメントとして経営と戦略の関係をどう考えるのか、競争戦略における基本的なフレームワークからビジネス生態系を意識した戦略までを概し、さらに市場創造戦略の概略を学ぶ。さらにこれらの戦略をどのように使い分けるかの基本的な考え方もお伝えすることによって、複雑で変化の激しい環境にどのように戦略を対応させてゆくかのイメージをつかんでいく。インタラクティブなレクチャーとケースメソッドを組み合わせ、理論と実践が融合したセッションを行う。
10月16日(水)
テーマ:アカウンティング&ファイナンス
講師:西山 茂(早稲田大学ビジネススクール教授)

グローバルにビジネス展開をする企業が多くなり、客観的に状況を把握し適切な意思決定を行うことの重要性が高まる中で、経営者がアカウンティングやファイナンスのポイントを押さえておくことの必要性が高まっている。しかし、経営者には経理・財務担当者や専門家とは異なる視点が必要となる。レクチャーとケーススタディを通じて、セオリーと実務の両面から経営者視点での数字の活用法について学んでいく。
10月17日(木)
テーマ:グローバル戦略
講師:平野 正雄(早稲田大学ビジネススクール教授)

新型コロナ感染症からの回復、米中などの地政学的問題の影響、デジタル革新の一層の進展、SDG・ESGの高まり、など企業のグローバル化は全く新たなステージを迎えている。これらの諸問題を共に議論して、今後の企業グローバル化のありかたを見出していく。
10月18日(金)
テーマ:変革の時代のグローバルリーダーシップと組織・人事戦略
講師:堀江 徹(早稲田大学ビジネススクール教授)

グローバルリーダーとして、ビジネス戦略から組織・人事戦略への落とし込み、求められる役割と個々人が持つ動機・価値観の関係、変革を推進するプロセスで求められることについて学び、考え、議論し、適用する。
10月19日(土)
テーマ:トップにとっての経営戦略
講師:杉田 浩章(早稲田大学ビジネススクール教授 (プログラムコーディネーター))

経営環境変化が激しく、先が見通せない状況の中で、これまでの延長線上での戦い方では通用しないと感じる経営者が多いはずである。イノベーションのジレンマを乗り越え、持続的に再成長できる基盤を創り上げるためには、長期的な視点に立った企業のトランスフォーメーション戦略が必要となる。本テーマでは、そのポイントについて実際の事例とフレームワークを通じて学習する。さらにケーススタディを通じて自ら考えてもらうことで、単なる理論の習得に終わらず使える経営戦略を身につける。

よく寄せられる質問

プログラムの対象となる属性を教えてください。
上場企業執行役員以上及びそれに準ずる企業の経営者を対象としています。
会場はどこですか?
研修・宿泊は以下の施設を予定しています。

都市センターホテル(東京都千代田区平河町2-4-1)
申込方法を教えてください。
2024年度のトップマネジメント研修につきましては、ご好評につき定員となりました。
2025年度の開催情報につきましては、開催要項が決まり次第の公開となります。

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