「はたらく」に自分らしさを 誰もが夢中になれる社会を株式会社日本マンパワー
カブシキガイシャニッポンマンパワー
育成・研修 上司のキャリア支援力の向上
上司のキャリア支援力の向上を通して「自律型人材の育成」
「部下のパフォーマンスアップ、エンゲージメント向上」を実現する
このサービスのポイント
- 組織マネジメント施策に上司を巻き込む
- 多くの企業では上司に対しは様々な施策が行われている。そのため、上司の負荷を考えながら、複数の施策が組み合わさってプラスの効果を生めるよう設計することが重要です。
1
- 上司本人の関心事や動機づけに留意する
- 施策を用意しても業務の多忙さ等から表面的に対応し、骨抜きにされてしまうケースも。上司本人が自分の関心が高く動機づけとなるテーマとどう結び付けていくかが重要です。
2
- キャリア支援力や人財育成力の実態を把握
- キャリア支援力や人財育成力等の対人スキルは、上司のレベル差が非常に大きいため、メインターゲットはどのレベルの層で、何がゴールなのかを明確に定める必要があります。
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サービスDATA
| 対象企業規模 | 101人～500人501人～1000人1000人以上 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | キャリア開発研修：約40万円～ ※上記金額は目安であり、内容によって異なります。 研修に関しては人数とカリキュラム、時間により変動しますので、まずはお気軽にお問い合わせください。 |
| 導入社数 | 導入社数非公開 |
| 対象階層 | 管理職 |
| 対象職種 | 全職種 |
| テーマ | キャリア開発マネジメント |
| サービス形態 | 研修教材・通信教育研修コンサルティング（内製化、研修設計） |
| 期間・回数・時間 | 研修は90分～120分、半日、1日、2日など ※カスタマイズ内容により異なります。 |
サービス詳細
管理職のためのキャリア支援力向上研修
上司と部下が効果的なキャリア面談を実践するために、キャリア面談での支援スキルを高めるためのプログラムです。 キャリア面談サポートキットをフルに活用していくことで、社内のキャリア意識の醸成が期待できます。
パフォーマンスマネジメント力向上eラーニング
メンバー一人ひとりが、組織目標と自分の仕事のつながりを理解し、組織目標を意識したうえで、個々人が能力を発揮して仕事ができるようになることで、チームの成果を最大化することができるようになります。
管理職研修（面談トレーニング編）
部下とのかかわり方について、面談の実践場面を通じて学びます。面談での心構え、スキルについて自己理解を深め、講師からのフィードバックを通じて、自己の強化すべきポイントを明確にします。
管理職研修（コーチング編）
管理職として求められる「部下の育成」について、自分なりの目標と課題を認識します。 多様なメンバーにあわせたコーチングについて、実際に自身の部下とどうかかわるのかを、ロールプレイングで考えていきます。
管理職研修（部下育成編）
部下育成やマネジメントで求められる共感的理解を視野に置きながら、カウンセリング理論にもとづいた積極的傾聴（アクティブリスニング）スキルを体験的に習得します。