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TOASUは、人と組織の成長に伴走する、学研グループの人材育成パートナーです。株式会社TOASU

カブシキガイシャトアス

育成・研修 マネジメント研修 人材育成編

人材育成・人事考課を中心に理解を深めていきます。

マネジメント研修 人材育成編_画像

このサービスのポイント

1
マネジメント手法の理解
管理者として期待される基本的なマネジメント手法を理解します。
2
リーダーシップの習得
職場の問題解決やリーダーシップを発揮する方法を演習を通して習得します。
3
部下の指導育成・人事考課の方法
部下の指導育成・人事考課の方法を演習を通して習得します。

サービスDATA

対象企業規模 501人~1000人1000人以上
対応エリア 全国
費用 35万~50万/1日
※概算の費用です。詳細はお問合せください。
導入社数 導入社数非公開
対象階層管理職
対象職種全職種
テーママネジメントコミュニケーション
サービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[講義・ワークショップ・テスト&フィードバック]
期間・回数・時間要相談(貴社のご都合に合わせて柔軟に対応致します)
対象人数要相談(貴社のご都合に合わせて柔軟に対応致します)

サービス詳細

人材育成・人事考課を中心に理解を深める研修

マネジメントの基礎的な知識、リーダーシップの発揮、問題解決力、部下との関わり方などについて理解を深めます。
セルフチェックを通じて、マネジメントスタンス、果たすべき役割や機能の実行レベルなどを測定し、現状の強み・弱みを明確化できます。

カリキュラム

日程・トピックス 内容
セルフチェック(役割・能力の自己分析)
管理者としての自身の現状を振り返る
個人分析→グループ研究→発表
セルフチェックの結果をグループ内で集約、グループ内で意見交換
管理者に求められる役割・能力とは
企業環境変化の認識
今、企業人に求められる役割/能力と管理者の役割について
ケーススタディ
個人研究
グループ研究→発表
ケース解説(管理者の役割と部下との対応について)
問題発見・問題解決
問題とは、問題発見から解決までのプロセスとその実践
リーダーシップ行動の機能チェック
個人研究/グループ研究/発表⇒解説
人材育成と部下の評価について
企業内教育の3本柱とOJT
OJTセルフチェック
ケーススタディ
個人評価→グループ判断→発表
チーム運営とモチベーション
動機づけの考え方とストローク
職場の活性化とチームワーク
職場の活性化診断
リーダーシップスタイルについて
自己分析
リーダーシップスタイルの解説
アクションプランの作成
目標シートの作成