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TOASUは、人と組織の成長に伴走する、学研グループの人材育成パートナーです。株式会社TOASU

カブシキガイシャトアス

育成・研修 ロジカルファシリテーション研修

チーム力UPで、生産性を高めよう。注目のファシリテーションスキルを習得。

ロジカルファシリテーション研修_画像

このサービスのポイント

1
ファシリテーションとは何かを理解する
ファシリテーションとは何かを理解し、必要なスキル修得の基礎を築きます。若手社員の実務力向上を目指したい企業様におすすめです。
2
より生産的な会議の進行ができる
顧客との正確なコミュニケーションによってリスクを回避し、成果を出す力を養います。

サービスDATA

対象企業規模 501人~1000人1000人以上
対応エリア 全国
費用 35万~50万/1日
※概算の費用です。詳細はお問合せください。
導入社数 導入社数非公開
対象階層全階層
対象職種全職種
テーマコミュニケーションロジカルシンキング・課題解決
サービス形態研修講師派遣貴社での集合研修[講義・ワークショップ・テスト&フィードバック]
期間・回数・時間要相談(貴社のご都合に合わせて柔軟に対応致します)
対象人数要相談(貴社のご都合に合わせて柔軟に対応致します)

サービス詳細

組織での知的生産性を向上させるスキルを学ぶ

提案プロセスでの会議を素材に、ファシリテーションのロールプレイを行います。講師臨席のもと代表チームがミーティングを実施し、他チームはオブザーバーとして参加します。ロールプレイ終了後に講師・オブザーバーからフィードバックを行い、必要に応じて講師とのディスカッションを展開していきます。

カリキュラム

日程・トピックス 内容
オリエンテーション
・研修の進め方/基本的な考え方

会議やミーティングプロセスでの問題解決は論理と納得性が重要。ファシリテーションで納得できる結論を出し、組織を動かす。
問題解決のプロセス(ファシリテーションスキル1)
・演習「ミニ問題解決」
・会議前の準備と会議後のフォロー
思考技術(ファシリテーションスキル2)
・グループ化して整理する
・演習「遅くて一台しかないエレベータ」
・構造化の手法
・構造化の練習問題
・事前準備のポイント
・演習「小さな事業戦略」
対人技術(ファシリテーションスキル3)
・非言語コミュニケーションの大切さ
・質問のポイント
・演習「質問練習」
応用トレーニング
・対立をしたときの関り
・ケース「会議・ミーティングでの対立をどう乗り越えるか」
・演習「ファシリテータは様々なフレームワークを使って問題解決する」
・発表
職場での実践に向けて
・会議の種類と進め方
・演習「会議の改善案」の検討