事業課題の解決！を目標とした研修、組織開発・イノベーション人材育成等をご提供Brew株式会社
ブリューカブシキガイシャ
育成・研修 社内講師のオンライン研修の設計＆ファシリテーション研修
社内トレーナー・講師のオンライン研修を企画設計する際の考え方と具体策、当日の講義・運営技術を向上させる研修です
このサービスのポイント
- 新人・初心者講師でも登壇する準備が可能
- 研修設計の基礎～研修準備～登壇・運営などの研修のPDCAサイクルを学習します。理論と実践（具体策）の両面から学習します
1
- オンラインだけでなくリアル研修にも応用可
- オンライン研修だけでなく、リアルの集合研修を企画設計～実施する場合でも、もちろん必要となる知識スキルを養成します。両面を学ぶことでより理解が深まります
2
- 「研修転移」を促進する研修の企画・設計
- 『研修開発入門 「研修転移」の理論と実践』の共著者の1人が講師を努めます。研修をやりっぱなしに終わらせない企画設計のノウハウをお伝えします。
3
サービスDATA
| 対象企業規模 | すべての企業規模 |
|---|---|
| 対応エリア | 全国 |
| 費用 | １）「研修」 ３時間を３回 120万円 ２）「勉強会」 2時間／回 25万円／回 ３）「講師バイブル」 必要な量・内容に応じてお見積り |
| 導入社数 | 約8社 ※2020年10月期実績 |
| 対象階層 | 中堅社員管理職 |
| 対象職種 | 全職種 |
| サービス形態 | 研修講師派遣貴社での集合研修［ワークショップ］ |
| 期間・回数・時間 | １）「研修」 ３時間 を３回 ２）「勉強会」 2時間／回 回数は必要に応じて |
| 対象人数 | 1クラス 3～18名を適性としています それ以上の場合もご相談で実施方法を設計します |
サービス詳細
オンライン研修の設計＆ファシリテーション研修 全体像
社内講師養成専門の講師がオンラインだけでなく、リアル研修でも必要となる「教授法」をお伝えします。
＜実施方法＞
・実施時間：３時間を３回 （受講生も参加しやすく、詰め込みすぎない）
・実施方法：オンライン （受講生側を経験することも学びとなる）
・事前学習と事後実践を組み合わせた「反転学習」スタイルで実施
＜研修ゴール＞
１） 現場と参加者に「意味がない」と言われない施策にするためのオンライン研修の「企画」のポイントが理解できている。
２） 参加者に「つまらない」と言われないためのオンライン研修の「設計」のポイントが理解できている。
３）経営・現場に「効果がない」と言われない施策にするための「研修の評価・効果継続」のポイントが理解できている。
研修全体像
カリキュラム
| 日程・トピックス | 内容 |
|---|---|
| 第1回研修 3時間 |
|
| 第2回研修 3時間 |
|
| 第3回研修 3時間 |
|
導入実績
| 導入社数 | 約 8社 ※2020年 10月 期実績 |
|---|---|
| 導入先 | ・大手電気メーカー 人事部 ・大手ＩＴベンダー グループ研修会社 ・大手食品メーカー 人材育成部 など |
よく寄せられる質問
- 初心者講師と経験者講師が一緒に受けても問題ないでしょうか？
- はい
混成で実施することができます。
その際、ワークショップなどで、先輩講師から新人講師へのプラスの働きが起こるように研修も設計・運営して参ります
- この研修自体は、リアル集合研修、オンライン研修のどちらで実施しますか？
- はい
どちらでも実施可能です。
ただし、オンライン研修向けの講師養成を主眼とされるならば、オンラインでの実施をオススメします。自らが、受講生の立場を多く経験することが有益だからです。
- オンラインで実施した場合、オンラインツールは何が良いでしょうか？
- はい
特に指定はありませんが、ブレイクアウトセッションが出来るツールをオススメしております
ZOOM、Webexがオススメです。
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