『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【大阪開催】次世代リーダーの発掘～中堅社員向け研修体験会～

本イベントでは、中堅社員向けインバスケットの体験を通じて、次世代のリーダーを育成する教育法についてお伝えいたします。

令和8年度第14回　心と体の健康づくり指導者等のための実務向上研修　＜Cコース＞

～Cコース講義テーマ～ ・休み方と働き方の好循環づくりに向けた攻めの「休養（リカバリー）」 ・チーム力を高める心理的安全性の作り方 令和7年4月開講分から受講対象を拡大しました！

【オンデマンド配信】仕事を自律的にやり抜く新人の思考スキルと心理的スキルとは

自律型人材（失敗を恐れず、自ら考え、前向きにやり抜くことができる人材）が備えるべきスキルの全体像と、育成のコツについて解説を行います。

アーカイブ配信『越境の仕掛けとしての企業アルムナイ活用の可能性』 ゲスト：中央大学 客員研究員「企業アルムナイ研究会」 高橋 龍征 氏

アーカイブ配信『脱やりっぱなし！成果につながる学びの設計とは？』 ゲスト：みずほリサーチ＆テクノロジーズ

管理職一人ひとりに気づきと行動変容を促す 360度フィードバックを用いた育成方法（オンデマンド配信）

アーカイブ配信『成長に直結する”越境”学習プログラムの最深トレンド』 ゲスト：SUNDRED株式会社 パートナー　西村氏

アーカイブ配信『"越境"が生み出す人材の成長と成長実感』 ゲスト：元ニトリ人事責任者 永島 寛之 氏

録画配信『"越境"プログラムによる社外越境経験のリアル』 ゲスト：カウネット株式会社：四元さん　コクヨ株式会社：愈さん

新配信プログラム『現場の生声』シリーズの第１弾 コクヨが提供する越境プログラム「pandoor」利用者の立場の"現場の生声"を収録、配信していきます。今回は越境経験者のインタビューになります。

【アーカイブ配信】戦略的な人財育成のための、インストラクショナルデザイン（教育設計）初級セミナー

「インストラクショナルデザイン」という言葉を聞いたことはありませんか？日本語で「教育設計」と訳されるこのワードについて、インストラクショナルデザイナーの講師をお招きし、深く掘り下げます。

【アーカイブ配信】ジョブ型導入による混乱を解消　ジョブ型時代に求められる現場マネジメントとは？

【アーカイブ配信】ヒエラルキー組織における階層別ナレッジマネジメント成功術

アーカイブ視聴　大企業で人材開発をリードする3名に聞く 『人が育ち組織が変わる“越境”体験のつくり方・活かし方』

※本動画は、2024年12月19日（木）に開催したセミナーのアーカイブ配信となります。 お申し込み後、すぐに視聴いただけます！

【アーカイブ配信】新入社員の離職を防止し自律的成長を促す「職場環境」と「マネジメント」のポイントとは

若手離職防止の突破口！中間管理職が変わることで組織は変わる。今必要なマネジメントスキルを詳しく解説

【アーカイブ配信】元東京大学助教授が語る！新時代を切り開く『ラーニング・リーダー 』 とは？〜求められる未来人材と組織変革 〜

チームの意欲やパフォーマンスが低下していませんか？創造性と学びを組み合わせ、組織変革の鍵を握る「ラーニングリーダー」の育成ポイントを元東京大学助教授でグローバル人材育成を推進する講師がお伝えします。

【アーカイブ配信】“惰性のアセスメント”からの脱却！これからのヒューマンアセスメント活用セミナー～ヒューマンアセスメントを駆使した組織競争力の強化とは～

企業内において能力や資質などを客観的に評価するヒューマンアセスメント。本セミナーではビジネス環境の変化に組織の適応が重要視される背景に触れ、個人・組織双方の成長を推進させるポイントを解説していきます。

【アーカイブ配信】“ひたすら作業をこなす組織”から“いきいきと自走する組織”へ

組織開発のプロが、具体的な事例を交えながら、「作業するチーム」が生まれてしまう理由や、個人と集団が自立するための具体的な方法を解説します。

【アーカイブ配信】【SONY出身講師登壇】今の時代に必要な自律型人材を育成するには？ ～事例紹介あり～

自律的に選択したキャリアを形成することが求められるようになりました。社内教育は充実しているが、自律的キャリア形成に繋げられているかどうかわからない。そんな声に対して、SONY出身の講師が解説します。

【アーカイブ配信】リスキリングセミナー　ベテラン社員のマインドを動かせ！！

ベテラン社員のリスキリングにおけるマインドチェンジとアンラーニングの課題に焦点を当てます。モチベーション向上と効果的なリスキリングを設計し、組織内での多世代の活躍を促進する具体的な手法を学びます。

【アーカイブ配信】異業種・異職種の知見活用　～自組織に化学反応を起こせ！～

現状に留まらず新しい思考パターンを身に着けてほしいが、どのように育成するか、悩んでいる人事・教育ご担当者様のモヤモヤを解消し、道筋を明確にします。