『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

【9月16日・オンライン開催／参加型】＜若手社員研修＞主体性を発揮し、周囲を巻き込む存在になる！

本講座ではセルフ・リーダーシップ（自分自身を導く力）を軸に 若手社員がイキイキと活躍するためのマインド醸成をいたします。 ★入社2～5年目の方が対象です。

【無料/大阪開催】研修企画担当者向け無料講演会 AI時代におけるイノベーション創出のための思考法 「デザイン思考」の力

本講演会にご参加いただき、アンケートにお答えいただいた方には、講演者の最新刊をプレゼントいたします。

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。

ハラスメント防止と社内コミュニケーションセミナー～誰もが安心して働ける職場を目指して～【WEB受講】

本セミナーでは、企業の顧問弁護士として数多くのハラスメントの問題に向き合う講師が、ハラスメントを防止するための考え方、具体的なコミュニケーション技術について、わかりやすく解説します。

ハラスメント防止と社内コミュニケーションセミナー～誰もが安心して働ける職場を目指して～【会場参加】

本セミナーでは、企業の顧問弁護士として数多くのハラスメントの問題に向き合う講師が、ハラスメントを防止するための考え方、具体的なコミュニケーション技術について、わかりやすく解説します。

「パワハラ上司」か？「部下が“この人と働きたい”と思う リーダー」か？ もうパワハラを恐れない！ 部下に信頼される指導の新常識　　 　　　　　　　　　　　　　　

「パワハラを避けるため、部下指導しない人」が増えている背景に潜む、日本の組織に根強く蔓延る 「オールドマネジメント」。老化するマネジメントスタイルから脱却し、指導に自信を取り戻す方法をご紹介します。

年次別育成体系構築セミナー(3/3) 大手企業でも活用される人材育成のエッセンスをお伝え！　 【7年目～8年目向け】

「社員はいつまでにどれだけ成長しているべきか」「そのためにどう人材育成をすべきか」をお伝えします。最終回【7年目～8年目向け】の育成についてお話しします。 ※一連のコースですが1日程から参加可能です。

【大阪開催】人事労務実践コース～松下直子ゼミナール～（全4日間・合宿あり）

人事労務パーソンとして、この怒涛に変化する環境と山積みの課題にどう取り組んでいけばよいか。人事課題の解決への糸口を見つけ、自社の人事戦略を描けるようになることを目指します。

【名古屋開催】第１回 中堅企業人事担当者 採用・育成情報交換会

採用や育成に課題を感じている中堅企業の人事担当者さまへ。気づきとつながりを得られる交流型イベントです。

戦略的管理職研修（合宿）第147回

【こんな方にお勧め】 ・基本的なマネジメントにプラスして戦略的なマネジメントをしていきたい ・戦略の基礎を学びたい ・自組織のケースで戦略を学びたい ・戦略実行へのチームメンバーの巻き込み方が知りたい

～自分が変わると相手が変わる、新たなリーダーシップのあり方～「内省型」リーダーシップセミナー 第１回 「コミュニケーション編」【WEB受講】

好評につき今年も開催！成人発達理論を応用した「心の成長」の概念を取り入れた、新たな「内省型」リーダーシップについてお伝えします。マネジメントにお悩みがある方、初めてマネージャーになった方に最適です。

～自分が変わると相手が変わる、新たなリーダーシップのあり方～「内省型」リーダーシップセミナー　第１回 「コミュニケーション編」【会場受講】

好評につき今年も開催！成人発達理論を応用した「心の成長」の概念を取り入れた、新たな「内省型」リーダーシップについてお伝えします。マネジメントにお悩みがある方、初めてマネージャーになった方に最適です。

第4回　名古屋コロニアルディプロマシー ～ビジネスで求められる戦略と交渉を学ぶ

役割評価・役割給構築セミナー 管理職・専門職クラスの人事・賃金制度を考える

役割給導入の前提となる職務価値の評価方法 （JPC方式役割評価法）と、賃金体系、業績賞与や年俸制の構築ポイントについて、ご紹介いたします。

【オンライン開催】人事戦略実践コース（全6テーマ・12回開催）～変化し続ける世界で、人と組織の力を引き出し、勝つための人事になる～

自社の戦略、そして人と組織の問題にあらためて向き合う局面で、人事のプロフェッショナルとして、また経営に携わるリーダーになるために、最先端の学びとネットワーキングの場を提供します。

女性マネジメントステップアップコース（下期）

管理職として必要な経営的視点をリアルなケースで考え、自分の強みを生かしリーダーシップを発揮するための力を身につける。6回目の発表に向けてチームでフィールドワークを行う。

～自分が変わると相手が変わる、新たなリーダーシップのあり方～「内省型」リーダーシップセミナー　第２回 「自分を見つめる編」【WEB受講】

好評につき今年も開催！成人発達理論を応用した「心の成長」の概念を取り入れた、新たな「内省型」リーダーシップについてお伝えします。マネジメントにお悩みがある方、初めてマネージャーになった方に最適です。

～自分が変わると相手が変わる、新たなリーダーシップのあり方～「内省型」リーダーシップセミナー　第２回 「自分を見つめる編」【会場受講】

好評につき今年も開催！成人発達理論を応用した「心の成長」の概念を取り入れた、新たな「内省型」リーダーシップについてお伝えします。マネジメントにお悩みがある方、初めてマネージャーになった方に最適です。

リスク視点の組織開発を考える 2025年 止まらない謝罪会見の今こそ「悪い情報が上がらない」 組織風土を本気で現場から変える！ 不祥事を起こさない組織のつくり方

研修企画担当者の皆さまへ ESG経営や人的資本経営をうたっても、組織的不正、虚偽報告は起こります。仕事の原点に立ち返り、社員全員で共有したいコンプライアンス浸透に必要な３つのポイントをご紹介します。

異業種交流型で他社事例共有【駐在員が知っておくべき部下育成とリスク対応】

海外での労務管理、部下育成、不正リスクの高い部下の把握、リモートマネジメント、そして自身のメンタルケアなど、駐在員が対応すべき内容が５時間でわかるセミナーを異業種交流型で開催しています。