『日本の人事部』 - 人材採用・育成、組織開発のナレッジコミュニティ

11/19(水) コーチングから見えてきたハラスメントが起きる構造 ～優秀な管理職はなぜハラスメント行為者になるのか～

対策を強化しているのに、なかなか減らないハラスメント事案にお困りではありませんか？本セミナーでは、当社のコーチング実績を元に、職場や管理職の課題、社員間の関係性改善に向けた新たな対策を紹介します。

これならできる！人件費シミュレーションのシステム化なら『Rosic』

【NEWONE TALK Vol.5】「社員の“声”を起点に、“データ”で進化する組織」ゲスト：NTTデータ（金融分野）

マネージャーが苦しむ時代に必要な「願いのマネジメント」

「できないことを克服する」から「自分らしさを活かす」へ。 「詰め込み型」から「内省型」へ。 「べき論」から「願い」へ。 今の時代に求められるマネジメント研修をご提案します。

【11/19無料ウェビナー11:00-12:00】組織が動き出す瞬間～成長領域で成果を出すOKR運用設計と仕組みとは～

Google社等イノベーションを生み出す企業が導入している目標管理手法OKR。高い目標に向かって自律的に取り組み、周囲と連携しながら進んでいくパワーを引き出せるOKRの導入や運用のポイントを解説します

【”評価する”から”育てる”へ】　 行動につながる！ 現場で使えるコンピテンシーの設計方法と運用ノウハウ

形骸化しがちなコンピテンシーモデル。現場で使えるコンピテンシーの作り方と効果的な運用法を事例を交えて1時間で解説いたします。ご関心ある方はお気軽にどうぞ。

なぜ、「指示待ち部下」を育ててしまうのか？データで『個』を見極め、管理職育成を仕組み化するアプローチとは【11月19日開催】

管理職育成に行き詰まりを感じている人事担当者、部下育成や1on1に悩む管理職の方に、組織と個人の「変化」を実現するための具体的な一歩をご提案します。

ゼロからのグローバル人材育成企画・運営 失敗事例から学ぶ、避けるべきNG行動とは？

グローバル人材育成の開始や方法で悩む方 施策の成果・継続に課題がある方 人材定義や選定に迷う方 企画・運営・フォローを頼める外部パートナーを探す方 グローバル戦略の基礎を学び直したい人事の方

～学習トレンドLIVE講座～ MBA流フレームワークで学ぶ実践的戦略立案

戦略を立てても成果が出ない―その原因の多くは、「実行と見直しの欠如」です。本講座では、戦略立案から実行、見直しまでクロスSWOTや戦略ツリーなどフレームワークを駆使し「現場で使える戦略思考力」を伝授！

【オンライン/メンタリング・スタート講座】効果的なメンタリングが実施できるよう メンターおよびメンティーが、そのスタンスを身に付けるためのワーク体験型の講座です

コミュニケーション・ワークを中心としたメンタリング・ノート『MENTORING to GROWTH』を活用して進行します。　　　　　　　 ペアでの参加が効果的ですが、メンターだけの参加も可能です。

従来のパッケージ機能では対応できなかったプロセスも実現できる！ 複雑な“ヒト”דカネ”の予実管理を確実にシステム化するRosic経営情報システムとは？

グローバルビジネス発展のための羅針盤シリーズ 第2回「競争力ある現地組織構築に向けたナショナルスタッフの採用と育成 」 〜 本社人事の役割と実行アプローチ 〜

海外拠点運営の鍵となるナショナルスタッフの採用と育成を、人材育成のプロが解説。 海外での豊富な経験を持つ講師が、現地での採用基準から育成のポイントまで、体系的なノウハウを提供します。

中堅中小企業でも作れる自社独自の人事評価制度

中堅中小企業の人事評価制度の見直し方を一気解説！！

ハラスメント相談員研修 ～組織内の相談員を担当することになったら知っておきたいこと～

「相談員教育は必要だと思うが、対象者が少ないので研修実施まではできない」 「各自に勉強しておくよう指示しているだけ」 「やらざるをえないので自己流でおこなっている」 などの課題はないでしょうか。

【無料】いまこそ見直し！中小企業のマネジメント研修選定セミナー

管理職（マネジャー）を取り巻く環境が激変するなか、効果的なマネジメント研修をどう選ぶべきか？ 実践的な選定ポイントと事例をもとに、経験豊富な弊社スタッフが解説します。

製造業を取り巻く 未来環境と事例から学ぶ成長戦略 【無料／2日程／ウェビナー】

成長する製造業には成長モデルが存在します。成長モデルのパターンを理解し、自社に取り入れることが重要です。本ウェビナーはその成長モデルを6つに分類し大公開します。

部下の成長意欲を引き出し、エンゲージメントを高める アドラー心理学に基づく「フィードバック研修」 【人事・育成担当向け 紹介セミナー】

本セミナーでは、アドラー心理学に基づく「勇気づけ」の手法を活用し、部下の自己肯定感を高め、信頼関係を構築するフィードバックの方法をご紹介いたします。

「リーダーの学び」を科学するリスキリングの本質論～学ばない大人が増え続ける構造と人事部門が乗り越えるべき課題とは？～

学ばない大人が増え続けている今こそ、学びと成長を再定義しませんか？本セミナーでは、多くの企業でリスキリング施策が思うように進まない構造や背景を解明し、経営や人事が乗り越えるべき課題と打開策を提言します

【WEBセミナー】形だけで終わらせない！“従業員の行動が変わる”MVV設計と浸透の仕組みづくり

本セミナーでは、MVVが形骸化する理由を明らかにした上で、従業員一人ひとりの意識と行動を変えるための「再設計のステップ」と「浸透のしかけ」を具体的にご紹介します。

【人的資本経営の実践事例】 技術系企業の“生え抜き女性役員・女性管理職”育成セミナー

●“生え抜き女性役員・管理職”を育てる仕組みが企業の競争力を左右する ●ROE2.4倍、女性管理職比率30％向上・離職率20％超改善の実践例 ●人的資本経営に向けた育成戦略を、技術系企業の事例から紹介