社員の離職が相次ぎ、人事制度の整備や働き方改革を進めたものの、離職率が低下せず打ち手が見つからないといったお悩みをお持ちの方は多くいらっしゃるかと思います。

「働きやすさ（制度・待遇）」の整備だけでは、人材の流出やモチベーション低下を食い止めることは困難です。
社員のエンゲージメントを高め、定着率を高めるには、社員ひとりひとりの「働きがい（＝内発的動機）」の醸成が必要不可欠です。

しかし、個人のモチベーションや興味はそれぞれ異なり、画一的な施策では効果を発揮しません。

本セミナーでは、離職を防ぎ、組織を活性化させるための「パーソナライズされたマネジメント」の手法を解説します。

こんな方におすすめ

• 制度や環境は整っているのに、離職率が下がらない・社員の熱量が低いと悩む人事担当者
• 画一的な研修やマネジメント教育に限界を感じ、個に合わせた育成施策を模索している方
• 現場マネージャーに対し、部下のモチベーションを高める具体的な指導法を提示したい方

当日のコンテンツ

1. 人が辞めないチームを作るために
2. なぜ、チームも社員もパーソナライズが大事なのか？
3. 働きがいの溢れるチームの作り方
4. 働きがいの溢れる社員のマネジメント法