戦略があるのに、現場が動かない。
その原因、実は「組織構造のズレ」かもしれません。

事業戦略や目標設定が変化しているにもかかわらず、組織の形がそのままでは、成果は思うように出ません。組織は目標を実現する”骨格”だからです。

しかしながら、「戦略に合わせて組織構造を見直す」という当たり前の発想が現場では意外と抜け落ちがちです。
また、持続的な事業成長においては、従業員のスキルや経験、適性、キャリア志向に合わせた最適配置を行うことも必要不可欠です。

本セミナーでは、「会社目標→組織目標→個人目標」という目標分解の構造に着目し、その論理と整合する“シンプルで機能する組織構造”の考え方をお伝えします。
併せて、個・組織の能力を最大化させる配置のポイントも、他社事例を交えてご紹介いたします。

※本セミナーは過去に開催したセミナーの録画配信です。ご紹介する情報は、一部、配信当時のものとなっております。

こんな方にオススメ

【全業界対象】

• これから組織編成を検討しようとしている方
• 「戦略と組織の整合性」に課題を感じている方
• 「組織を変えたが成果につながっていない」と悩んでいる方
• 社員のスキル・経験・適性を踏まえた配置をしたい方