「27卒採用設計」を考える前に――
“26卒内定者フォロー”は十分でしょうか？

リクルートワークス研究所の調査（2020年）では、大卒社員の約1割が入社から半年以内に辞めていると報告されています。
「半年で1割が離職」という現実は、企業にとって見過ごせないリスクです。

ここで重要なのは、辞めさせないための「対症療法」ではなく、入社前からいかに目的意識や成長の土台をつくれるかという視点です。
内定者フォローの在り方ひとつで、入社後の定着・活躍スピードは大きく変わります。

特に、入社前半年を「待機期間」とするか、「活躍準備期間」として活かすかは大きな分岐点。
この取り組みは、内定辞退や早期離職を減らすだけでなく、翌年度(27卒)の採用基準の明確化にも直結します。

▼本ウェビナーで得られること

今回のウェビナーでは、「26卒内定者フォロー」からスタートする“定着と活躍”の設計をテーマに、実務に活かせる具体的な方法をお伝えします。

• 入社後の早期活躍につながる、入社までの半年間のフォロー施策
• 入社前フォローの効果ー内定辞退・超早期離職の回避
• 27卒採用設計につながる採用基準の整理

半年間の工夫次第で、辞退防止・活躍人材の創出・採用基準の明確化という好循環を生み出すことが可能です。
「1割が半年で辞める」という現実に対し、人事が今打てる一手を、この機会に一緒に考えてみませんか？

▼こんな方におすすめ

• 内定辞退や早期離職に課題を感じ、改善の打ち手を探している方
• 27卒採用戦略を考える前に、今年の採用や内定者フォローを振り返りたい、人事部門で責任ある役割を担っている方
• 採用と育成を切り離さず、“活躍”までを見据えた仕組みづくりに取り組みたい、人事責任者や実務をリードするご担当者