戦略があるのに、現場が動かない。その原因、実は「組織構造のズレ」かもしれません。事業戦略や目標設定が変化しているにもかかわらず、組織の形がそのままでは、成果は思うように出ません。組織は目標を実現する“骨格”です。しかしながら、「戦略に合わせて組織構造を見直す」という当たり前の発想が現場では意外と抜け落ちがちです。本セミナーでは、「会社目標→組織目標→個人目標」という目標分解の構造に着目し、その論理と整合する“シンプルで機能する組織構造”の考え方をお伝えします。