「グループ新卒採用」でなかなか結果が出ない。全国統一での支援策でお困りの人事担当者も多いのではないでしょうか。

エリア毎での母集団形成で結果が出なかったり、グループ全体で効果が出にくかったりする中で、各拠点の採用担当者の個人スキルに着目し、グループ全体の採用力を底上げすることで、採用成功に繋がった事例をご紹介します。

ご登壇いただくのは、日本生活協同組合連合会の全国支援企画担当者。
宅配やスーパーマーケットとして店舗を運営している組織「生協（COOP）」で、全国各地にある生協の、人事・労務課題の支援や橋渡しをおこなっている組織です。

そんな生協が、各拠点ごとに新卒採用に取り組む中で見えてきたのが、

・地域ごと拠点ごとの採用力のばらつき
・形骸化した採用フロー・施策の運用 でした。

毎年のように、全国の生協で事例共有会や勉強会を開催しても、なかなかうまくいかなかった中でのたどり着いた、新たな採用力の底上げ支援策とは？

リアルな経験談とともにお話しいただきます。

▼このような方におすすめです
・グループ全体の採用力を底上げしたい
・採用担当者のスキルのばらつきを標準化させたい
・グループ採用としてのシナジーを発揮させたい