企業人事・教育担当者様向けUMass MBA 特別セミナーを開催いたします。

MBA取得後、外資系製薬企業でマーケティング・経営企画に携わり事業部長を経験。現在は、アジア太平洋地域の女性のためのリーダーシップ研修にてコーチを務める（現UMass講師）渡部るり子氏をお招きし、「自分らしいリーダーシップとは何か」をテーマに講演いただきます。実際にJohnson＆Johnsonで実施されているリーダーシップ研修も、一部ご体験いただけます。

「真のDEIとは何か？」企業の人事戦略として、一人ひとりのキャリアの問いとして

女性活躍推進、共働きの一般化、M字カーブの変化など、多くの企業がダイバーシティ・エクイティ＆インクルージョンを掲げながらも、管理職登用やキャリア支援のあり方には依然として大きな課題が残されています。

本セミナーでは、MBA取得後、グローバル企業のリーダー育成に携わる渡部るり子氏による、DEIを「企業としてどう捉えるか」そして「個人としてどう向き合うか」という2つの視点から、今あらためて問うべき「キャリアと組織」の在り方に迫ります。

外資系と日系企業の人材開発の違いや、MBA基礎課程科目の一つである「組織行動論（Organizational Behavior）」の起こりから学びのポイントまで、さらにはJohnson＆Johnsonのリーダーシップ研修の一部演習も体験できる本セミナーは、人事・人材開発担当者にとって、DEI推進、リーダー育成、キャリア形成支援を振り返るヒントとなるはずです。

※本セミナーは2025年3月に実施したセミナーの再上映となります。
 

このセミナーからわかること

1. DEIを企業としてどう捉えるべきか

   1. DEIの本質は「性別に関係なく、誰もが納得できるキャリア設計」の支援にある

   2. 仕組み化と継続支援： 管理職候補の早期育成、職務の明確化、階層別研修の設計など、制度的な後押しの必要性

   3. 日系企業と外資系企業の研修アプローチの違いがわかる

2. DEIを個人としてどう捉えるべきか

   1. 「真のリーダーシップとは何か？」を、自身の価値観や経験から見つめ直すヒントが得られる

   2. 女性社員がマネージャーになる際に感じる壁と、その乗り越え方がわかる

3. 実際にJohnson＆Johnsonで行われているグローバルリーダー育成研修の一部を体験できる

4. MBA科目である「組織行動論」の学びがわかる

こんな企業様にご参加をオススメします

• 女性管理職育成・登用施策に課題意識を持っている
• 次世代経営人材の育成に課題意識を持っている
• 次世代の経営幹部候補を育成したい
• サクセッションプランを策定導入、もしくは強化したい
• 海外拠点やグローバル人材育成に注力している
• 管理職層に経営視点を持たせたい
• 人事・経営企画部門が組織開発を推進している