■ セミナーで取り扱うテーマ
（１）納得感と成長意欲を高めるための評価制度のあり方

（２）メッセージ性のある評価制度設計のポイント
・社員に求める役割を理解してもらうための工夫
・会社発展に寄与する評価カテゴリの検討
・整合性のある頑張りへの報い方（昇給・昇格・賞与）

（３）評価制度を形骸化させない評価制度運用
・評価イベントごとの取り組みのポイント
－評価制度の目的や方針を社員に周知
－面談、フィードバック、改善提案でPDCAを回す

・形骸化を防ぐための工夫
－制度と運用に一貫性を持たせる
－評価者・被評価者双方が評価＝成長応援の場という認識を持つ

（４）質疑応答

■ このような方にオススメ
以下のような状況・お悩みをお持ちの人事部門の責任者の方
・評価制度改定をご検討中
・従業員が100人を超えて評価制度を見直すタイミング
・人事制度を10年以上変えておらず、事業フェーズと合わない
・優秀な社員が退職する傾向にあり、原因の一つは評価制度にある 等

【共催】
グローウィン・パートナーズ株式会社
株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO
株式会社オービックビジネスコンサルタント

【注意事項】
※講師・共催企業と同業の方、個人の方はお申込みをお断りする場合がございます。
※講師・講演内容は予告なく変更になる可能性がございます。
※録画、録音、撮影については固くお断りさせていただきます。

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※※申込後のご案内※※
本セミナーはZoomを使用して配信します。
開催3営業日前に弊社より以下の差出人・件名で視聴URLをお送りします。 
差出人：OBCイベント事務局
件名：視聴URLのご案内｜年功序列から卒業し、社員の成長意欲を促進する｜人事評価制度 設計&運用 （2025/9/12(金) 13:30-15:00 オンラインセミナー）

・講師・共催企業と同業の方や個人の方のお申し込みはお断りいたします。
・講師・講演内容は予告なく変更になる可能性がございます。
・録画、録音、撮影については固くお断りさせていただきます。

お申込時に提供いただいた個人情報は、当セミナー案内記載のセミナー講師、共催・協賛企業と共同で取得し、
1.当セミナーの運営、2.今後開催するセミナー等の内容改善及びご案内、3.製品、サービス等のご案内、
4.関連市場の調査、商品開発などに利用します。
以下、各社個人情報の取扱いにご同意の上、本セミナーにお申し込みください。

・グローウィン・パートナーズ株式会社（https://www.growin.jp/privacy）
・株式会社東京海上日動パートナーズTOKIO（https://www.tnpgrp.co.jp/tokio/privacy/index.html）
・株式会社オービックビジネスコンサルタント（https://corp.obc.co.jp/sustainability/governance/policy/）