業界トップ企業で大好評の次世代リーダー変革プログラム。
リーダーとしての本気と覚悟が問われる経営シミュレーション

エッグフォワード株式会社が提供するLeadership Re-Viewは、経営リーダーとしての意思決定を繰り返し、自身のリーダーシップを振り返り、次の成長に繋げる変革プログラムです。

■Leadership Re-Viewの特徴

弊社以外にも、経営シミュレーションゲームを取り扱う企業はありますが、私たちのプログラムの最大の特徴は、予測不可能な環境において「リアルな経営体験」を通して、リーダーの本気と覚悟が求められる場を提供する点です。

さらに、本プログラムは異業種でチームを編成しているため、他者からのフィードバックを得られます。

■経営シミュレーションとは？

3－5名で疑似会社を経営し毎期3－5分の短時間で経営としての戦略決定、各社間交渉を進行します。実際の経営に近い場面設定で各社間の交渉や想定外のイベント発生によって経営の勝ち筋が変わります。また、株主総会場面では経営者としての判断や経営への覚悟、責任が厳しく問われます。

■こんな方にご参加いただいております

• 大手IT企業30代前半（チームリーダー）現在は５～６名のチームをまとめているが視座を引き上げて事業部のリーダーになれるようになりたい。　
• ベンチャー企業20代後半（新規事業部責任者）新規事業をさらに成長させ、経営の視座視界もとらえながら戦略的に成長しリーダーシップをさらに発揮したい。
• 電気企業40代後半（部長）普段はマネジメント側で、経営者と対峙することも多いポジションだが、改めて自分のスキルの棚卸をして他者からのフィードバックを得たい。
• 製薬系企業20代後半（メンバー）営業として日々目標数値を追っているが、主体的に営業戦略を立てたりPLを管理しながら事業の成長に貢献できるようになりたい。

▼過去の参加者の声
"人生で参加した研修の中で最も「他者とディスカッションをしながら、意志決定するプログラム」でした。制限時間内での意志決定、迷い、悩み、不安、様々に訪れてくる感情がありましたが、焦り・至らなさの差分に気付いた時こそ「成長ポイント」なのではないかと私は感じていました。そして自分への期待、まだまだやれるぞ、という気持ちが芽生えてきます。生半可な優しい学びで人は果たして”自己変革”が出来るのか。「かわいい子には旅をさせよ」　「獅子の子落とし」と言葉がありますが、誰にだって可能性があり、才能がまだ眠っているだけかもしれません。事業と人の成長が密接に関わりながら、人という存在こそが、時に心強く、愛情深いものだと感じさせて頂けるプログラムでした。"(人材系企業　30代後半）

"最初は難しかったり、知らない人と関わるのは怖いかもしれませんが何があっても2日間で終わるので、思い切って振り切り自分らさしさを出したほうがいいと思います。
また、正解を求める研修ではないため、たくさんアイデア出して、もみくちゃにされたほうが、良い自分にパワーアップできます。"　（IT企業　20代前半）

"日常の業務の忙しさで、自分自身の強みや弱み、ここを強くしたい、ここを伸ばしたいと見つめ直す時間はあまり取れないと思います。この研修をそのタイミングとして頂ければと思います。" (不動産企業　40代後半）

”私は新卒から同じ会社でずっといるので、他業種とのかかわりが薄かったので、本プログラム参加で環境を変えて飛び込んでみて、吸収できるものがたくさんありました。危機感と自信、いずれにも作用してくれるプログラムかと思います。ぜひチャレンジしてみてください。”（広告企業　30代前半）