企業が昨今の激しい環境変化に柔軟に対応しながら戦略を推進し、ビジネスや組織を持続的に発展させていく上で要となるのが“経営と現場の結節点”であるマネージャーです。

目下の課題解決や目標達成、部下指導やマネジメントはもちろんのこと、将来的には経営を担う人材への成長も含め、大きな期待を込めてアサインされるマネージャーは「プレーヤー時代にハイパフォーマーだった人」や「社内外において人望の厚い人」といった優秀人材ではないでしょうか。

しかしながら、周りからの適切なサポートを受けられないまま自己流マネジメントを続けた結果思うような成果につながらず、マネージャー本人もチームも疲弊しているケースは少なくありません。

本セミナーでは、現代の新任マネージャーがトランジションでつまずきやすいポイントに着目しながら、早期にパフォーマンスを発揮できるようになるための育成プログラム構築のステップや具体的なコンテンツについてご紹介します。

※本セミナーは、前編・後編の2回にわたってお届けします


◎参加費

無料
※同業他社・個人事業主・個人のお申し込みは、ご遠慮いただいております

◎対象者

・経営幹部／CHRO／CxO
・人事責任者／HRBP／人材開発担当者
・事業部門責任者／マネージャー

◎こんな方におすすめ

・新任マネージャー育成に取り組みたいが、どこから着手すべきか模索している
・新任マネージャー育成に着手しているが、思うような成果が出ず悩んでいる
・新任マネージャー育成が形骸化してしまっており、見直しを検討している

◎本セミナーのポイント

＜前編＞
・新任マネージャーがぶつかる壁と持つべきスタンス
・6つのマネジメント要件と自社のあるべきマネージャー像
・変化の時代に新任マネージャーが身に着けるべき「マインド」「ナレッジ」「スキル/行動」

＜後編＞　※4/22（火） 13:00開催予定
・新任マネージャーのオンボーディングを加速する育成プログラム構築法
・経営視点×現場視点で成果につながる新任マネージャー研修
・新任マネージャー育成最新事例

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◎注意事項

※本セミナーはオンライン開催・Zoom配信を予定しております。
　開催前日および当日に、ご登録のメールアドレスに視聴用URLのご案内をお送りいたします。
※同業他社・個人事業主・個人のお申し込みは、ご遠慮いただいております。
※本セミナーは株式会社RINGNITEが主催するセミナーです。
　お申し込み時にご提供いただいた個人情報は、株式会社RINGNITEで取得し、
　１）本セミナーの運営
　２）組織・人材開発に関する参考情報やお役立ち資料、各種セミナーのご案内
　３）製品・サービスのご案内
　４）関連市場調査や製品・サービス開発
　等に利用いたします。
　株式会社RINGNITEのプライバシーポリシー（https://www.ringnite.com/privacy-policy）に同意の上、
　本セミナーにお申し込みくださいますようお願い申し上げます。

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