近年の慢性的な人手不足により、「若手社員の早期育成」は多くの企業の喫緊の課題となっています。同時に若手社員の離職防止や定着を促す取り組みは、企業の持続的成長において重要性を増しています。
若手社員は「柔軟な思考」や「高い学習意欲」がある一方、「経験不足」から「自信を失いやすい」との傾向があります。また早い段階で「成長と挑戦の機会」を求めています。

適切な育成の場を、早期に提供することで、主体性と自律性が育まれ、組織の課題を自ら発見するなど、挑戦する姿勢が養われます。
若手社員はまだ習慣や仕事観が固まっておらず、学習やスキル習得の吸収が早いのが特徴です。特に論理的思考力や主体性、自律性を早期から鍛えることにより、成長を加速させることに繋がります。

本セミナーでは、企業の持続的成長を支える「若手社員の早期育成」の重要性やメリット、実践的な育成ステップと方法を、成功事例を交えながらわかりやすく解説いたします。

▼このような方におすすめ

• 若手社員の育成を検討している人事・部門育成担当者さま
• 若手社員の育成に関するアップデートがしたい人事・部門育成担当者さま
• 若手社員の早期離職やエンゲージメント低下にお悩みの人事・部門育成担当者さま

▼このセミナーでわかること

• 「若手社員の早期育成」が求められている背景
• 「若手社員の早期育成」を強化するメリット
• 「若手社員の早期育成」の実践的な育成ステップ

※同業の方、個人の学習目的の方のご参加はご遠慮いただいております。